Куда делась тема про ДССЗЗІ???
Важное
4 января, 2026
10 ноября, 2025
Человек не терпит насилия!
Меню
Куда делась тема про ДССЗЗІ???
Перепечатка материалов «ОРД» в полном или сокращенном виде только с письменного разрешения редакции.
© 2026 ОРД. Републикация авторских текстов без письменного согласия редакции запрещена. При использовании материалов активная гиперссылка обязательна ord-ua.com
Связь с редакцией — [email protected]
13 179 ответов
А какой работе и желании мы говорим? У меня спец. образование,был на трёх спец.курсах, 20 лет выслуги и зарплата 2200грн.!После последнего начальника Управления о кадровой политике я молчу:(Я застал времена когда у нас был один кадровик, один бухгалтер,один человек в секритариате(печатали на машинке!)и всё работало.Раздули обслуживающие структуры, а технари увольняются или переводяться. По работе общался с др. ведомствами, начинают относится по-другому только после слов, что мы выходцы из СБУ…Наша связь в первую очередь не нужна руководству нашего государства (приежают первые лица и отказываются от связи).
А что надо для начала? Так сократите разрыв в зарплате руководства и подчинёных, фиксированные надбавки… Да, ладно всё равно, всё по-старому будет:(
Трепаться — не мешки ворочать… У себя порядок не можешь навести — нечего выеживаться. Хочешь навести — спрашивай о конкретном…
Чем Вас наказывают? Каким образом (способом)? И кто конкретно?
Ориентиров. Колличество обслуж. персонала, как и боевого, будет определено типов. штатн. нормативом! А далее, если команд. захочет — он может в пределах денег на зарплату уменьшить коллич. кадров. бухгалт.юрист. уборщ. водит ит.д. и освобод денг направ на зарпл для вас…. Однако хочу напомнить — уравниловки не будет, а власть и положение за крас глаза не достаются.
Кстати , если команд не захочет, сделаем это из центра, во втором полугодии…
А курсы и т.д.нужны вам в первую очередь, это- Ваш профессионализм! Если есть возм за гос счет учиться- НАДО!
Ориентиров. Колличество обслуж. персонала, как и боевого, будет определено типов. штатн. нормативом! А далее, если команд. захочет — он может в пределах денег на зарплату уменьшить коллич. кадров. бухгалт.юрист. уборщ. водит ит.д. и освобод денг направ на зарпл для вас…. Однако хочу напомнить — уравниловки не будет, а власть и положение за крас глаза не достаются.
Кстати , если команд не захочет, сделаем это из центра, во втором полугодии…
А курсы и т.д.нужны вам в первую очередь, это- Ваш профессионализм! Если есть возм за гос счет учиться- НАДО!
ГОССПЕЦСВЯЗЬ МОЖЕТ ПОПАСТЬ НА ЗОЛОТУЮ ЖИЛУ. Если захочет и сможет.
С нового года вводится електронная передача налоговой отчетности от средних и больших предприятий в налоговую инспекцию. Но вопрос защиты этой информации почему-то только согласовывается с нами. А саму передачу обеспечивает ТОВ “Эффективные информационые системы”. Если добиться чтобы функция эта (обеспечение передачи) перешла нам представляете какой кусок работы приносящей реальные и главное чисто заработаные деньги. Господа руководители Службы нельзя упускать такой шанс.
Источник http://ht.ua/pro/dkz/issue/dkz-arc.php Деловой курьер звязок № 48
Не смешите. Денежное содержание на то и есть, чтобы содержать сотрудников.
А Вы предлагаете с его (денежного содержания) помощью поощрять. И предел тех денег с помощью которых начальники могут что-то там регулировать недостаточен для нормального содержания, не говоря о каком-нибудь поощрении. Или для Вас это новость?
Согласен на минимальное денежное содержание, но при нормальном социальном обеспечении. А где оно??
Мы им такие требования выставим по защите, что действительно нужна будет золотая жила что бы их обеспечить.
А ну ка скажите какую Вы премию в % получили в этом месяце и сравните с % которые получили соседи сидящие за соседней стенкой обзываемые Регионы?!
180% и 75% Как разница ощутимая! Так Вот лучше сидите и не пи…те и не учите нас жить!
С новой техникой да ЗИПами и т.д. — мы к этому прийдем в течении 5 лет,если не будем ныть, отсижываться и молча наблюдать за ошибками рядомстоящих….
Рядомстоящяя ошибка это те кто в 2007 пришёл в НАШУ службу руководить!
НИКу !!!
Цитата: “… если команд. захочет — он может в пределах денег на зарплату уменьшить коллич. кадров. бухгалт.юрист. уборщ. водит ит.д. и освобод денг направ на зарпл для вас …”
Вопрос:
— как вообще оценивается работник, который находится на госслужбе, лучше он работает или хуже? (Молодой сотрудник может делать много, но малоэффективно из-за молодецкой недальновидности, а опытный, со стажем работы, работать от “случая к случаю”, но со стопроцентным КПД. Не упоминаю то, что оценить эффективность работы подчиненного сотрудника может только профессионально состоявшийся, желательно по профилю работы, руководитель).
— что должно для руководителя быть критерием оценки необходимости увеличения или уменьшения количества работающих на соответствующих направлениях работы сотрудников (у командования могут быть “глаза велики” и оно вправе сделать выводы, исходя из керівних документів, что главное — это проведение проф.обучения, или приведение БС на должный уровень, или делопроизводство — дело всех и каждого, и так до бесконечности можно расставлять приоритеты в организации служебной деятельности, раздувая соответствующие структурные подразделения)?
— как часто командование может “хотеть” перераспределять деньги, переставляя людей?
— куда девать высвободившихся сотрудников после волевых решений командования?
По времени добавления постов сразу видно кто и чем занимается в рабочее время
В режимном помещении 😉
“Хмурый”, не будь ”Язвительным”!
Ладно )))
Прочитай “Джига-Нику” и “Дейл Карнеги”!
Вот так и наказываете именно тех, кто реально КАЖДЫЙ ДЕНЬ реанимирует систему. Тех кто реально не дает здохнуть ПС. А вы — “апельсины” (для общего развития поинтересуйтесь у оперов кто это)! “Дейлу Карнеги” — респект, уважаю!
Н А К А З 13.09.2007 N 174
Зареєстровано в Міністерстві
юстиції України
1 жовтня 2007 р.
за N 1130/14397
Про затвердження Інструкції про грошове забезпечення та компенсаційні виплати особам рядового і начальницького складу Державної служби спеціального зв’язку та захисту інформації України
3.2.1. Особам рядового і начальницького складу в межах затвердженого фонду грошового забезпечення установлюється надбавка за виконання особливо важливих завдань або значного обсягу робіт у розмірі до 50 відсотків грошового утримання з урахуванням надбавки за вислугу років, а особам, які безпосередньо забезпечують функціонування та безпеку державної системи урядового зв’язку, Національної системи конфіденційного зв’язку, здійснюють інформаційно-аналітичне забезпечення органів державної влади, державний контроль за станом криптографічного та технічного захисту інформації, охорону об’єктів, приміщень, систем, мереж, комплексів, засобів урядового та спеціального зв’язку, розробляють проекти нормативно-правових актів і проводять їх експертизу, що передбачено положеннями про структурні підрозділи, — у розмірі до 100 відсотків грошового утримання з урахуванням надбавки за вислугу років.
3.2.2. Розмір надбавки, визначеної у підпункті 3.2.1 цієї Інструкції, установлюється індивідуально особам рядового і начальницького складу керівниками органів, підрозділів, закладів та установ Держспецзв’язку на підставі мотивованих рапортів начальників структурних підрозділів.
У мотивованому рапорті начальника структурного підрозділу обов’язково обґрунтовується клопотання про встановлення особі рядового чи начальницького складу вказаної надбавки відповідно до вимог підпункту 3.2.1 цієї Інструкції.
Начальникам структурних підрозділів Адміністрації, керівникам органів, підрозділів, закладів та установ Держспецзв’язку надбавка за виконання особливо важливих завдань або значного обсягу робіт установлюється Головою Держспецзв’язку на підставі мотивованих рапортів його заступників.
3.20. Преміювання осіб рядового та начальницького складу
3.20.1. Начальники органів, підрозділів, закладів та установ Держспецзв’язку мають право щомісячно в межах фонду преміювання преміювати осіб рядового і начальницького складу за їх особистий внесок у загальні результати діяльності.
3.20.2. До преміального фонду спрямовуються кошти у розмірі не менш як 10 відсотків посадових окладів та економії фонду грошового забезпечення.
3.20.3. Доцільність преміювання кожної особи рядового чи начальницького складу визначають керівники органів, підрозділів, закладів та установ Держспецзв’язку відповідно до її особистого внеску в загальні результати діяльності без обмеження розміру індивідуальних премій в межах фонду преміювання, затвердженого кошторисом органу, підрозділу, закладу чи установи Держспецзв’язку.
Это то,что сегодня есть — механизм поощрения… и его активно используют везде…
Приведите свои критерии и ориентиры в зарплате…
Что касается премий… Источник сообщил что этими размерами были сбалансированны фонды всех подразделений исходя из фактических выплат на протяжении всего года, поэтому размеры и неодинаковы…
Кстати в регионах умудряются ( в рамкахзакона) доводить зарплату до киевских мерок, а жизнь то там “немного” дешевле и спокойнее…
Проще всего гнать на руководитея… Хотите что-то изменить — станьте руководителем…
Пауза… пойду поем…
(Что касается премий… Источник сообщил что этими размерами были сбалансированы фонды всех подразделений исходя из фактических выплат на протяжении всего года, поэтому размеры и неодинаковы…)
Как то интересно получается всегда в регионах сбалансированный дисбаланс в сторону уменьшения!
Вы меня опять убили! Вчера регионам обещали и подготовили ведомости на повышенную премию > 100%, а затем за одну ночь наш Министр Финансов (Мни…) всё сбалансировал и переиграл как Пану угодно и ведомости опять в минус! И не рассказывайте мне сказки! А что касается инструкции где сказано о 90% Особых условий для Регионов так покажите мне Регион где платят ЛС > 50%
Я — руководитель, но мы говорим на разных языках с НИКом. Не всё так у него просто, видимо чего-то он пропустил в своём профессиональном становлении. Высокомерия поубавить надобно в первую очередь, по регионам поездить не с проверками, а на подведения итогов, да послушать результаты работы на местах и как их приходится получать сотрудникам, предложения выслушать, вступить в равный разговор, если получится. Стимулировать никого не надо зарплатами. Надо думать, принимая решения в киевских кабинетах, кто будет исполнителем (квалификация и выслуга исполнителя), пропорционально задачам самим увеличивать штаты и, самое главное, подписывая керівні документи, думать вам о деньгах, где их взять на решение того или иного прожекта.
Чуть-чуть предвидеть надо последствия своих решений. Чувство ответственности за принятое решение и взгляд в будущее — это и отличает нормального руководителя от “керівника із начальницького складу Держспецзв’язку”.
Вот читаю и мне кажется, что пан Ник это один из клерков ДОУЗ который всё качественно организовывает и строит! 🙂
Источник сообщила … Джига — Вы попались … Оказывается вы у нас киевский… да еще из ДНДИ… Вам батенька нечего жаловаться… премию дали на 50% больше… да и в течении года надбавочки у вас были одни из сам. высоких по Службе… Не говорите о том, чего не знаете и не понимаете … А где платят… например охране… Но читайте внимательно… до 100% … а это , как говорилось выше на усмотрение командира !!! и практика нормальная — есть (там,где платят — там молча работают, дабы не спугнуть…).
Упаси Бог от ДОУЗ…
В стоновлении ничего не пропустил, просто специализация другая……. а путь отпахал по полной программе (в своей сфере…) По регионам ездил и с личн. сост. встечался, все знаю, не все могу за всех сделать… пока… По поводу “стимулировать не надо…” — это Вы погарячились …
Уже подумали про исполнителей — заставьте всех прочесть, а лучше изучить ДКХП Держспецзв’язку… “Пропорционально задачам самим увеличивать штаты” — так мы об этом говорили выше и у Вас есть все основания для этого (прик про порядок подготовки штатных нормативов, к сож.нет под рукой…)
Деньги на прожекты… самое тяжелое задание…По этому поводу..”Есть , что вспомнить,да нечего детям рассказать…” Но если у Вас есть конструктивные предложения, приходите и пробивайте их… Стучащимуся — откроется…
Да, тут о высоком…ВОТ у меня размышления, где б денег подзаработать на праздники, на службе точно не выйдет:)
НИК, расскажи ещё что-нибудь интересное про Службу в Держспецзв’язку в 2010 году (или Cлужба в другом месте будет?)
Выбивание денег на прожекты )))) На закупка дорогих автомобилей?? спускание денег в унитаз на так называемые прожекты.Сколько потратили денег на разработку станции, которая должна была заменить Д 13? где результат ? Этот результат получен ,в виде личных квартир, машин и т.д
Где те деньги которые были забиты в проектах и кошторисах по монтажу цифровой системы ?А именно: оплата Укртелекому за прокладку кабеля, за розварку оптики,премии за монтажные работы ? Ведь этих денег не увидел нb телеком и работники тем болие.Все договаривалось и делалось на ”энтуазизме”.
И обращусь к пенсионерам. Если увольняетесь то увольняйтесь уже с концами. Взяли моду возвращаться госслужащими. Новое не несете , старое забыто, маразма только добавляете.Дайте работать !!!!!!!!!
Не хотелось бы портить нервы еще и перед праздником, но раз Вы решились на дискус и позиционируетесь как борец за справедливость, то сделайте небольшой подарок всем регионаламтериториалам — обнародуйте сравнительную таблицу процентных надбавок (согласно наказа №174 от 13.09.07. и обязательно включая п.3.2.1.) за 2009 и на 2010 года по Администрации и регионам.
И еще, Ваша цитата:…”В стоновлении ничего не пропустил, просто специализация другая……. а путь отпахал по полной программе (в своей сфере…) По регионам ездил и с личн. сост. встечался, все знаю, не все могу за всех сделать…” А как Вы втречались с лич.составом? На подведении памятником в президиуме? В качестве проверяющего, которому надо, а как иначе?, написать (и желательно побольше) что-то в акт? В присутствии руководителя підрозділу или его зама? И Вы бы хотели, что б Вам ВСЕ “работяги” рассказали и показали???!!! Чтобы Вам подобострастно не улыбались и не просили больше не приезжать, не предлагали “культурную программу” и не оказывали мелькие услуги, выходящие порой далеко за рамки служебных отношений. Ну как после этого не почувствовать себя полубогом…
С Новым Годом!
читаю эту ветку и смеюсь: во, блин демократия развелась. Господа офицеры(есть же у Вас хоть спецзвання), тащите службу и не ропщите — это есть наша судьба, а кому не нраицца — добро пожаловать в иные службы, где есть спецзвання(илиция например), может там оцените степень Вашей свободы, а нет , добро пожаловать на улицу, там за Вами очереди стоять
Уверен, у Службы нормальные перспективы. Возврата к 2006 не будет (причин много и нет времени разжовывать…). Мой совет — нарабатывайте проф. знания и чем шире и глубже — тем лучше… Хотите роста — боритесь знаниями нормативных документов… Разговор на уровне “Сам дурак!” или “Я — начальник, ты — дурак!” давно не проходит… Службе нужны профессионалы!!!! Глядя на действующих професссионалов и тех кто ушел на пенсию, в свободный полет, я не видел особо бедствующих!!!! В крайнем случае — умело прикидывающиеся… Было бы плохо — все совсем разбежались и мы бы с Вами здесь не печатались… Да, если не тратили время зря в КПИ, уверен себя найдете, только ничего не бойтесь и не слушайте неудачников! Да будет с ВАМИ УДАЧА!!!! С Новым ГОДОМ!!!
СПАСИБО!!!!ЗА ПОНИМАНИЕ… Я им давно разжовываю…
С Новым Годом!!!