Таможенная академия: вчера, сегодня, завтра

В связи с тем, что по непонятным причинам тема “Выборы ректора таможенной академии” пропала, а вопросы по АМСУ остаются и являются актуальными, предлагаю перенести обсуждение сюда. Хотя за снос той темы обидно, может администрация перенесет посты сюда?

Оцените материал:
54321
(Всего 0, Балл 0 из 5)
Поделитесь в социальных сетях:

514 ответов

  1. Мук, вы дебил?
    Умер человек. Отношение к нему может быть разным, но он умер. А вы сводите все к предложению кандидатуры.
    Мук который светился в таможенных темах был интеллегентным и знающим человеком. А вам писали вы не мук, вы пук, а еще вернее му_да_к

  2. В твоей голове срач. Все бросай и за “ветку” забудь. Не забывай, что в понедельник начинаются занятия.

  3. Прошло, то что назвали “августовским” — такого еще не было. Вел Петруня, доложил сухо и только (как заметили) про то что БЫЛО. Планов нет, текущая ситуация — молчек, куда мы идем? — нет ответов.
    Сложилось впечатление что “серпнева” обычно готовится за 1-2 дня, а в этот раз в связи с несчастьем ее просто не готовили, вообще не готовили, даже “ришення” нет (хотя извинились, просиди понимания).
    Весь доклад- ни о чем! Абстрактные высказывания. Хотяб взять тему про общагу для 5-го курса — так и не сказал: где, за сколько, для скольких? Зато АМСУ увеличило набор. Куда селить и где учить — молчек.
    Стоить отдать должное К. и А. которые встали и задали вопросы (хоть и очень лояльно) — без ответов (хотя вопросы к месту таки).
    Итог: всех держат в неведении, ничего не озвучивают. Ни слова что проблемы на Юрфаке, ни слова про зарплаты и будущее работников (в т.ч. и преподов).

  4. В период межсезонья, 4 игрока сменили свои команды. На правах свободных агентов (футбольная терминология) т.е. совершенно бесплатно они из Академии перешли в Днепропетровский университет внутренних дел.
    Кто следующий?

    Говорят, там еще будет пополнение (в следующий период дозаявок)

  5. Неделя минула, а кафедры все ждут от горе-руководителей обещанные проекты планов на будущее. Бла-бла-бла…

  6. 12 признаков того, что ваша компания идет ко дну и пора увольняться

    В эпоху глобальной неопределенности мало кто смело может заявлять, что чувствует себя в безопасности на рабочем месте. Рискуя опуститься в новый финансовый кризис, бизнес выживает любыми способами, сокращая зарплату, ликвидируя бонусы, увольняя сотрудников. Но есть и другие признаки того, что дела в компании идут не лучшим образом. На что стоит обращать внимание, понимая тайные сигналы приближающего шторма, готового потопить очередной корабль?

    12 главных сигналов того, что пора увольняться из компании, подыскивая себе новую работу:

    Компания не успевает оплачивать в срок счета. Если речь идет о творческой организации, фрилансе, организационной деятельности или других аналогичных сферах бизнеса и вы узнаете, что компания попросту не успевает в срок расплачиваться по счетам, то настало время насторожиться. Если есть знакомые в бухгалтерии, то через них нужно обязательно добиваться истины, не давая возможности списать все на временные перебои с денежными потоками.
    Сотрудникам задерживают зарплату. Вообще стоит признать, что в кризисных ситуациях большинство компаний из кожи вон лезут, лишь бы сначала расплатиться со своими сотрудниками, а уже потом оплачивать все остальные счета. Но если оказывается так, что рабочие остаются без своих законных денег, положение дел в фирме может быть весьма плачевным.
    Никого не повышают. Традиционно считается, что бизнес может и любит вкладывать средства в собственные внутренние ресурсы, стремясь постоянно их развивать и совершенствовать. Но если повышений не происходит, а на коллектив продолжают взваливаться все новые и новые обязанности — это приводит к подрыву лояльности среди сотрудников. Более того, такая во всех смыслах слова опасная тенденция ведет к увольнениям талантов. Причина нежелания руководства повышать своих подчиненных, как правило, кроется в банальном нежелании больше платить. Впрочем, вероятно, платить просто нечем, и вот тогда стоит задуматься о смене работы.
    Внезапные смены руководства. Если в один прекрасный день генеральный директор компании или даже президент без каких-либо четких объяснений покидает компанию, а на смену им приходят новые люди, стоит задуматься над тем, к чему это ведет. Как правило, новые руководители несут с собой новую бизнес-стратегию, что также может сказаться на рабочих местах.
    Высокая текучка кадров. Постоянно уходящие и приходящие сотрудники никогда не являлись доводом в пользу той компании, где наблюдается такая тенденция. Конечно, свежие мозги должны появляться, но лишь устоявшийся костяк коллектива становится той эффективной движущей силой, которая толкает вверх бизнес. А если рабочие все так же продолжают уходить, сменяемые все новыми и новыми людьми, — это признак слабого и несостоятельного руководства, неудовлетворительной зарплаты и неотлаженного механизма поощрения персонала.
    Старые уходят, а новые не приходят. Подобный опыт говорит о том, что дела в компании идут еще хуже, чем в предыдущем случае. В некоторых организациях предпочитают говорить о временной заморозке в расширении штата или отсутствии ставок, но верить таким словам не стоит: зачастую причина кроется в том, что штат и не собираются расширять. Компаниям оказываются не нужны прежние ставки, а на балансе нет денег, чтобы их содержать.
    Реструктуризация бизнеса. Реорганизационные процессы всегда воспринимаются сотрудниками с большой осторожностью. Отделы ликвидируются, объединяются, руководство сменяется, образуется новая организационная структура — все это вредит уровню лояльности сотрудников. Иногда такие изменения нужны, для того чтобы усовершенствовать компанию, но что, если подобные перемены — это лишь попытка выжить?
    Встречи проходят за закрытыми дверями. Тайные переговоры и общения менеджмента, встречи в стороне от остального коллектива, закрытые двери залов заседаний — такие сигналы могут служить подтверждением того, что руководство не хочет делиться с сотрудниками подробностями о положении дел. Недаром говорят, что тихий офис — это мертвый офис.
    Спад настроений внутри коллектива. Постоянные претензии руководства, стычки внутри коллектива, отсутствие стимулов к росту и другие возникающие сложности также говорят не в пользу компании. Если поводов для расстройств оказывается больше, чем для радости, значит пришло время задуматься об уходе.
    Отсутствие целей у руководства. В тяжелые времена руководство не может найти единственный верный курс и постоянно мечется от одной задачи к другой, постоянно ставя перед персоналом все новые и новые задачи. Если на вопрос о том, в чем все же менеджмент видит главную цель работы, ответом служат пространные суждения, значит, курса действительно нет. Причиной может служить то, что бизнес столкнулся с серьезными проблемами и начальство понятия не имеет, как их решать. Впрочем, может быть и так, что начальство просто не знает, как надо работать.
    Ваши проекты не реализуются. Всегда обидно, когда свежие и перспективные инициативы сотрудников наталкиваются на безразличие со стороны руководства. Но бывает и так, что идеи принимаются, но не доводятся до конца. Бюрократические проволочки или отсутствие финансирования мешают развитию бизнеса, ведет это и к утрате доверия среди сотрудников. Тогда все будет зависеть уже оттого, как долго будут сотрудники работать на подобных бесперспективных началах.
    Непостоянная загрузка. Сигналом к тому, что в рабочем процесс существуют серьезные проблемы, может служить отсутствие постоянной нагрузки. Так, например, одну неделю рабочие могут сидеть почти что без дела, а в другую — виться подобно волчку, стремясь в срок выполнить спешно отданные приказы руководства. Неверно распределенные задачи — причина слабого менеджмента. Кто знает, куда может привести такая проблема.

  7. 1, в наших условиях нужно добавить 13-й признак: “МОНмолодьспорта утвердила новую штатку и вашу должность сокращают”.

    Если преподаватели (за счет большого количества внутренних совместителей) сокращения практически не заметили, то сейчас в предверии реального сокращения народ забегал. А получив 1 декабря новую зарплату взгрустнется и оставшимся. Честное слово жалко Петруню, ведь многие будут связывать эти процессы с ним, а ведь от него ничего уже не зависит. Каток реалий прет не останавливаясь 🙁

  8. А вот в академии есть такие кто занимает одной пятой точкой по два стула -декана и зав.каф.
    Когда их сократят путем пересадки на один стул?

  9. Для Пешеход: я б додав ще й 14 ознаку — перерозподіл майнових прав щодо приміщень алдміністративних корпусів та гуртожитків між МОНМС та ДМСУ. Це буде остання капля.

    Для Мука. Суміщення посади декана та завідуючого кафедри (в умовах академії — це д.е.н., проф. Мороз Б.І., а також Антонов К.В.)є цілком законною, оскільки в такому випадку за завідування кафедрою виділяється 100 годин на рік, а для акредитації спеціальності за ОКХ магістр необхідно, щоб завідуючим був саме доктор наук або професор.

    Дійсно процеси, що відбуваються не залежать ні від Петруні Ю.Є. та когось іншого, але багато чого знаходиться в руках трудового колективу, більшість якого складають науково-педагогічні працівники — прийняття нового статуту академії, нового колективного договору, нових правил внутрішнього трудового розпорядку і т.д. То ж не слід залишатися осторонь тих процесів, які відбуваються в Академії, а то складається враження, що більшість працівників та завідуючих кафедрами сповідують принцип — моя хата з краю — до тих пір, поки це їх не стосується.

  10. О чем вы пишите? От Петруни не зависит? А от кого зависит простите сокращение 50 человек (именно человек в данном случаи) сотрудников в отделах и подразделениях. Причем это было сделано “на тихарика”, а в понедельник утверждено в Киеве, чтоб никто и не дернулся.
    Так вот, поясните логику этого “отбора”??? Почему при решении этого вопроса не брали участие представители кадров, профкома и т.д.? Зато брали участие люди, должности которых точно не относятся к решению таких вопросов — зато авторитетно.
    Составили БЕЗДАРНУЮ пародию на штатку и думают что теперь это все будет работать — ошибка №1: не будет, ибо те кто тянул воз — уйдут, а останутся одни начальники и “дружки”, которые зачастую понятия не имеют про объемы работ.
    Не надо выгораживать тех, кто не за копейки работает.

  11. Затвкердження нового штатноо розпису — означає скорочення посад, а поки що не людей. Звільнення будуть з моменту введення в дію цього штатного розпису (як кажуть це відбудеться з 1 грудня). До цього часу повинні будуть кадри і визначити контингент для звільнення, оскільки існує багато юридичних моментів (одинока мати, двоє та більше неповнолітніх дітей, інвалідність і т.д.). Так що треба чекати

  12. а от интересно, как будет обстоять дело со специальными званиями?
    что то в последнее время их перестали присваивать…

  13. В АМСУ начали официально отбирать кандидатов на сокращение. Те кто остается (как пишут выше) — типа защищенные законом, не дадут и 1/10 эффективности работы отделов и подразделений. Сейчас становится понятно что бездарно уничтожается хорошо налаженный механизм, “уйдут” люди (а не ставки) просто потому что сокращение делается не исходя из логики, а исходя из формулы 5/3, 4/2, а по отделам вообще. Кто был на ректорате, тот поймет.
    При всем этом руководство упорно никого не слышит и почему то не реагирует на настрои, которые назревают как минимум за последние 2-3 дня.

  14. А нынешним руководителям-временщикам до одного места настроения людей. Назовите хотя бы одного проректора, который пользовался бы искренним уважением в коллективе. Себя то они не увольняют, более того, творя все втихую, будут грести под себя до последнего, пока все не развалится.

  15. Сотрудники Академии могут целыми днями сидеть в однокласниках, контакте, фейсбуке, моем мире играя в онлайн игры, читая афоризмы и анекдоты, но при этом на сайт ОРД выход закрыт. Вывод напрашивается как-то сам собой — для руководства страшнее не бессмысленное проведение рабочего времени и его потери сотрудниками, а знание реальной информации и обмен ею.
    Интересненько! Занимательненько!

  16. Работники Академии получили предупреждение. В предупреждении прямая ссылочка на ст.103 КЗОТ и формулировка “зміну діючих умов оплати праці”. Только не дописали, что статья в КЗОТ звучит, как: “Про нові або зміну діючих умов оплати праці В БІК ПОГІРШЕННЯ власник або уповноважений ним орган повинен повідомити працівника не пізніш як за два місяці до їх запровадження або зміни”.
    Т.О. и закон выполнили и недописали в предупреждении и чуть правду умолчали… как говорится Ч.Т.Д.

  17. Вас уже нет . Из Одессы штаб Южного командования переводят в Днепр, как вы думаете, где он будет???

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читайте также

Обережно - Костянтин Симонов! СБУ кришує незаконний бізнес

Нещодавно країну сколихнув великий скандал за участі працівника СБУ, який викрав підприємця на замовлення його російських конкурентів і вимагав сплатити…

ДСНС чи МНС

Шановні рятувальники! Ця тема призначена для комплексного обговорення проблем та пропозицій! Хто на вашу думку був би гідний очолити службу?

ДЛЯ ОКПП

Що еліта мовчите? А де прес-служба, а де ця блядь? Показушно-брехлива зі своїм фотоапаратом? Яка вміє тільки про псів писати……
НОВОСТИ