Важное
4 января, 2026
10 ноября, 2025
Куда исчезла тема форума?
Мы уже писали о ситуации в Одессе по ТЦК и…
Навесні 2023 року гральна компанія PariMatch, яку звинуватили у зв’язках…
Катар становится полем активных действий для российской военной разведки, однако…
Те, що Кравченко — людина хвора на голову, було видно…
Тут джерела звернули увагу на цікаву математику в декларації очільника Одеської…
Перепечатка материалов «ОРД» в полном или сокращенном виде только с письменного разрешения редакции.
© 2026 ОРД. Републикация авторских текстов без письменного согласия редакции запрещена. При использовании материалов активная гиперссылка обязательна ord-ua.com
Связь с редакцией — [email protected]
19 410 ответов
Есть название, а службы нет
Как корабль вы назовете, так он и поплывет.Назвали службу пенистенциарной так она и х…ем накрылась.
Как корабль вы назовете, так он и поплывет.Назвали службу пенистенциарной так она и х…ем накрылась.
Погоревший на взятке сотрудник Львовской исправительной колонии остался на свободе
Суд ограничил меру наказания штрафом из-за того, что обвиняемый признался в своем преступлении.
Об этом стало известно из приговора Сиховского райсуда Львова от 21 января 2016 года, размещенного в Едином реестре судебных решений.
На взятке попался замначальника учреждения по производству Львовской исправительной колонии №48 управления Государственной пенитенциарной службы. По данным досудебного расследования, в ноябре 2014 года к нему обратился предприниматель с просьбой предоставить ему в аренду склад колонии. Чиновник согласился посодействовать в решении этого вопроса и пообещал договориться о низкой арендной плате – за вознаграждение в 5200 гривен. Бизнесмен согласился на требования и передал подсудимому деньги, которые впоследствии были изъяты милицией во время обыска.
Обвинение инкриминировало чиновнику ч.1 ст.368 КК Украины – получение неправомерной выгоды с использованием служебного положения. Подсудимый полностью признал свою вину – и суд, приняв во внимание его раскаяние, избрал мерой наказания штраф в 22100 гривен с лишением права работать в административной сфере на полтора года.
Помимо штрафных санкций, за преступление квалифицированное по ч.1 ст.368 КК Украины предусмотрено наказание в виде тюремного заключения на срок от 2 до 5 лет.
Председательствующий судья: Элли Радченко
Лукьяновское сизо продают через педренка вместе со всем имуществом,зеками и персоналом.Торги начинаються завтра .Ответственный за торги севостьянова из минюста.Заявки подавать педренку .
http://vk.com/dpts_ua?z=photo-108215287_401562408%2Fwall-108215287_623
что с НОСАЛЕМ И ЕГО ПРИХЛЕБАТЕЛЯМИ БУДЕТ
В Николаеве вчера вечером, 10 февраля, во дворе дома по ул. Космонавтов застрелили бизнесмена Петра Барашковского. Об этом говорится в сообщении пресс-службы ГУ Национальной полиции в Николаевской области.
“10 февраля 2016 года в 20:30 в полицию поступило сообщение о том, что во дворе дома № 83 по ул. Космонавтов застрелили мужчину. Личность погибшего установлена и выяснилось, что 44-летний мужчина не дошел несколько десятков метров до места своего проживания. Погибшего нашла жена, которая, обеспокоившись долгим отсутствием мужа, вышла встречать его на улицу”, — говорится в сообщении.
Скільки стоє Лукянівка.хочу купити.
Дайте ссылочку на законопроект,который внесет изменения в закон Савченко. Спасибо
В дПтсу працює Самарук коля савович,то він всім торгує в системі.Він і сізо продасть.І сам ціну установить
А все скрзь крадуть и продають усі установи, управи процес кришують, і возять на общак в ДПтСУ, всі це знають, то чому дивуватися?
Вася ти дебіл.
На сайті Мінюсту в новинах розміщена стаття ” Реформа пенітенціарної системи” . Можете ознайомитись з новими штатами, підпорядкуванням, сруктурою міжрегіональних управлінь та слайдами, на які посилалась Севастьянова. До відома-Палагнюка призначаємо заступником міністра, Лейковского- керівником Департаменту охорони, нагляду, Оміновского -керівником Департаменту пробації.
Уйди з повагою, не топи оперативну службу! Ти ж не потріб цієі системи!!! Машину змінив, дім достроюєш!!! З Білоі Церкви мігрував!!! Кандидадатську захистив! Що тобі ще ТАВРЮКО надо!!!! Службу розвалив (Полювого підставив, Штирю вигнав), а тепер у Вінниці ще хочеш з нас бабло зняти! Установи разом з Ільтяєм “ЧОРНІ” порабив, людей в борги загонюєш!!!! Лейковського за ЛОХА з великоі букви тримаєш, а до цього під іменем Ошовського бабло рубив!!!
Оверченко дуже порядний опер.Скільки раз тільки мене,він зняв з члена.І ситемі тільки робить добро.
Яке добро? Він тільки псує систему, за період керування ніхуя не зробив!!! З тебе підарши отримав бабоси і таким чином областя доіть, мразюка!
Підкажіть будь-ласка після скількох “вислуги років”, можна іти на пенсію по хворобі з органів Пенітенціарної служби?ДЯКУЮ!!!!
по хвороби звильнять зи служби а на пенсию не йдуть
https://vk.com/dpts_ua
новая структура ДПтСУ, енто просто пипец, почитайте
Почитайте, енто новая структура ДПтСУ
Згоден. Де Мінюст та єго переверки??? Перевірити діяльніть так званих оперів за усіма закладами!!! Атестацїю всім, починаючи з підороВисовнів з ЦА та оточуючих!!! Усі стали полковниками, а що ви зробили для системи і своіх підлеглих??? Відповідь — ніхуя, тільки загнали всіх…в жопу, вон вас з ЦА всіх нахуй!!!
ЦІЛІ ТА КЛЮЧОВІ ЗАВДАННЯ РЕФОРМИ: 1 Залучення нових людей в систему на всіх рівнях від ЦА до УВП – перш за все, за рахунок підвищення рівня заробітної плати при оптимізації адміністративного апарату на рівні ЦА та регіональних управлінь: • На рівні центрального апарату – скорочення 30% особового складу, підвищення середнього рівня заробітної плати на 50%, • На рівні регіональних управлінь – скорочення майже 45% особового складу від штатної чисельності, підвищення середнього рівня заробітної плати на 50%, • На рівні СІЗО та УВП – скорочень не буде, підвищення середнього рівня заробітної плати для співробітників СІЗО та УВП на рівні 40%
ОНОВЛЕНА РЕГІОНАЛЬНА СТРУКТУРА ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ: Західне міжрегіональне управління: Львівська область Волинська область Рівненська область + + Штат в РУ: 336 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 337 13 795 Засуджені/1 працівник РУ: 37 95 Штат в УВП/СІЗО: 6 700 6 700 1 Центральне міжрегіональне управління: Житомирська область Київ та Київська область Черкаська область + + Штат в РУ: 321 170 ФОП на 1 працівника в РУ: 4 908 9 268 Засуджені/1 працівник РУ: 51 97 Штат в УВП/СІЗО: 6 456 6 456 5 Вінницька область Одеська область Хмельницька область Чернігівська область + Південно-Східне міжрегіональне управління: Дніпропетровська область Донецька область Запорізька область + + Штат в РУ: 219 170 ФОП на 1 працівника в РУ: 6 219 8 012 Засуджені/1 працівник РУ: 76 97 Штат в УВП/СІЗО: 6 713 6 713 2 Закарпатська область Івано-Франківська область Тернопільська область + + Південне міжрегіональне управління: Кіровоградська область Миколаївська область Херсонська область (+Крим) + + Штат в РУ: 230 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 307 9 390 Засуджені/1 працівник РУ: 54 95 Штат в УВП/СІЗО: 5 001 5 001 3 Чернівецька область + Північно-Східне міжрегіональне управління: Луганська область Полтавська область Сумська область + + Штат в РУ: 201 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 924 9 161 Засуджені/1 працівник РУ: 63 97 Штат в УВП/СІЗО: 5 669 5 669 4 Харківська область+ + + + + http://www.slideshare.net/minjust/p-58095593
А как жэ КВИ?
ништяк
пиздец
Pеформа пенітенціарної системи
1. РЕФОРМА ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
2. ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ В СИСТЕМІ: не змінювались стандарти функціонування установ виконання покарань 75років Найбільша спадщина Радянського Союзу – структура служби майже не змінювалась протягом 25 років Незалежності Вдвічізменшилась кількість засуджених після прийняття нового КПК у 2012 році 63%рівень заповнення установ виконання покарань до вступу в дію “Закону Надії Савченко”
3. ДЕЯКІ СІЗО ТА УВП ПЕРЕБУВАЮТЬ У ЖАХЛИВОМУ СТАНІ: НафотоЛук’янівськеСІЗО
4. ДЕЯКІ СІЗО ТА УВП ПЕРЕБУВАЮТЬ У ЖАХЛИВОМУ СТАНІ:
5. ОСНОВНІ ПРІОРІТЕТИ РЕФОРМИ: 1 2 Повноцінне запровадження служби пробації – перші пілотні офіси пробації для неповнолітніх, які були відкриті завдяки допомозі «AGRITeam Canada», показали чудові результати: 96% неповнолітніх не вчинили повторні правопорушення після зняття з обліку в кримінально-виконавчій інспекції, Демілітаризація – зменшення кількості атестованих співробітників в системі з нинішніх 77% до 28% (на прикладі нової структури центрального апарату та міжрегіональних управлінь), 3 Ресоціалізація – демілітаризація системи дозволить змістити фокус більше на психологічну роботу із засудженими, на отримання ними додаткових професійних навичок, що в свою чергу дозволить збільшити кількість громадян, які зможуть легше повернутися до суспільства, 4 Нові люди в системі – після проведення переатестації, реорганізації системи та підвищення рівня заробітної плати, в історично найзакритішу систему зможуть потрапити нові люди (не менше ніж 20% від особового складу).
6. ЦІЛІ ТА КЛЮЧОВІ ЗАВДАННЯ РЕФОРМИ: 1 Залучення нових людей в систему на всіх рівнях від ЦА до УВП – перш за все, за рахунок підвищення рівня заробітної плати при оптимізації адміністративного апарату на рівні ЦА та регіональних управлінь: • На рівні центрального апарату – скорочення 30% особового складу, підвищення середнього рівня заробітної плати на 50%, • На рівні регіональних управлінь – скорочення майже 45% особового складу від штатної чисельності, підвищення середнього рівня заробітної плати на 50%, • На рівні СІЗО та УВП – скорочень не буде, підвищення середнього рівня заробітної плати для співробітників СІЗО та УВП на рівні 40% 2 Розробка нового законодавства у сфері функціонування слідчих ізоляторів та установ виконання покарання у відповідності до Європейських норм, включаючи й внутрішнє регулювання установ: • European Prison Rules, • European Code of Ethics for Prison Staff, • Council of Europe Probation Rules, • European Rules for juvenile offenders subject to sanctions or measures
7. ЦІЛІ ТА КЛЮЧОВІ ЗАВДАННЯ РЕФОРМИ: 3 Підвищення операційної ефективності 100 державних підприємств в системі ДПтС за рахунок створення єдиного виробничого холдингу, проведення закупівель через систему Prozorro: 4 Будівництво нових СІЗО та УВП в найбільших містах України за схемою державно-приватного партнерства: • Будівництво сучасних установ у відповідності до норм ЄС, • Переміщення СІЗО та УВП за межі міст – подалі від соціальних об’єктів, які досить часто розташовані поряд з установами, • Перші міста: Київ, Одеса, Львів, Чернівці. • Підвищити фінансову мотивацію для засуджених працювати на державних підприємствах, адже середній рівень оплати плати на сьогоднішній день складає лише 286 гривень до оподаткування, • Збільшити кількість працюючих на підприємствах з 17% на сьогоднішній день, адже засуджені зможуть здобути нові навички у рамках навчальних програм.
8. ПЕНІТЕНЦІАРНА СИСТЕМА УКРАЇНИ НА СЬОГОДНІШНІЙ ДЕНЬ: 100 Обсяг реалізованої продукції за 9 місяців 2015 року Загальний фінансовий результат 100 ДП (9 місяців 2015 року) діючих державних підприємств в системі ДПтС на сьогоднішній день 368млн. грн. 15,3млн. грн. Затриманих, що перебувають в СІЗО та в установах виконання покарань 17тисяч Засуджених, що перебувають в установах виконання покарань 53тисячі Співробітників СІЗО та УВП працюють в системі 30тисяч Обсяг бюджетного фінансування ДПтС у 2015 році 2,96млрд. грн. Засуджених працюють на ДП (9 342 людини з 53 873) ДП мають прибуток більше 100 тисяч гривень (9 місяців 2015 року) 17% 15
9. УПВ ТА СІЗО В ПЕНІТЕНЦІАРНІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ:
10. ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ДОСВІД ОРГАНІЗАЦІЇ ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ: Пенітенціарна служба у складі міністерства:1 Пенітенціарна служба – центральний орган виконавчої влади:2 Два департаменти у складі Міністерства юстиції Італії: • Департамент тюремної адміністрації (Department of Prison Administration), • Департамент юстиції для неповнолітніх (Department of Juvenile Justice) Департамент у складі Міністерства юстиції Фінляндії- Criminal Policy Department та підпорядковане до департаменту агенство Criminal Sanctions Agency Департамент у складі Міністерства юстиції Естонії – Department of Prisons Департамент при Міністерстві юстиції Литовської Республіки – Prison Department under the Ministry of Justice of the Republic of Lithuania Департамент у складі Міністерства юстиції Норвегії – Department of Corrections та підпорядкована до департаменту служба Norwegian Correctional Services Департамент при Міністерстві юстиції Данії – Department of the Prison and Probation Service Два департаменти у складі Міністерства юстиції Молдови: • Департамент пенітенціарних установ (Department of Penitentiary Institutions), • Центральний офіс пробації (Central Probation Office) Головне управління у складі Міністерства юстиції Греції – GENERAL DIRECTORATE OF CRIME AND PENITENTIARY POLICY Адміністрація тюрем Австрії – Prison Administration, у складі Міністерства юстиції є Головне управління кримінально-виконавчої системи та забезпечення дотримання заходів позбавлення волі Служба тюрем Чеської Республіки – Prison Service of the Czech Republic, централізоване управління службою здійснюється Головним управлінням тюремної служби Міністерства юстиції Тюремні адміністрації 16 земель Німеччини – Prison administrations of the 16 states, у складі Міністерства юстиції є Головне управління кримінального права, яке відповідає за державну політику у цій сфері Центральна рада тюремної служби Польщі – Central Board of Prison Service, служба підпорядковується Міністерству юстиції (справедливості) Адміністрація виправних установ та служби пробації Швеції – Swedish Prison and Probation Administration Адміністрація виправних установ Франції – L’administration pénitentiaire en France, у складі Міністерства юстиції є Дирекція-адміністрація виховних установ, яка підпорядкована безпосередньо міністру Угорська тюремна служба – Hungarian Prison Service, підпорядкована міністерству внутрішніх справ Національне агентство виправних установ Нідерландів – National Agency of Correctional Institutions (NACI)
11. ІСНУЮЧА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АПАРАТУ ДПтС: Міністр юстиції України Перший заступник голови Управління міжнародної діяльності та взаємодії зі ЗМІ Заступник голови Голова Державної пенітенціарної служби України Управління внутрішнього аудиту Управління організаційно- аналітичного та документального забезпечення Управління внутрішньої безпеки Управління забезпечення діяльності Голови Департамент охорони, нагляду і безпеки режиму та контролю за виконанням судових рішень Управління оперативно- розшукової роботи Управління соціально- психологічної роботи з засудженими Управління кримінально- виконавчої інспекції Управління технічного забезпечення Відділ режимно- секретної роботи Сектор мобілізаційної роботи та цивільного захисту Управління охорони здоров’я та медико- санітарного забезпечення Департамент по роботі з персоналом Управління виробничої діяльності Управління ресурсного забезпечення Департамент фінансового забезпечення та бухгалтерського обліку Сектор державного нагляду за охороною праці 100 Державні службовці 200 Атестовані
12. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АПАРАТУ ВІДПОВІДНО ДО ДОСВІДУ ЄC: Міністр юстиції України Департамент пробації Департамент ресурсного забезпечення Заступник Міністра Управління медичного забезпечення Департамент з питань режиму та оперативно- розшукової роботи Підвідомчі навчальні заклади (Академія ДПтС, Інститут ДКВС, 3 училища Управління організації діяльності пробації Управління моніторингу ефективності пробації Відділ альтернативних покарань та пробаційного нагляду Відділ аналізу та розвитку пробації Відділ пробаційних програм та соціально- виховної роботи із засудженими Відділ досудових заходів та пенітенціарної пробації Відділ статистики та функціонування баз даних пробації Відділ взаємодії та інформаційного забезпечення пробації Відділ адміністративних стягнень у виді громадських та виправних робіт Відділ охорони Відділ режиму, нагляду і безпеки Відділ контролю за виконанням судових рішень Відділ оперативно- розшукової роботи Відділ виробничої діяльності Відділ матеріально- технічного забезпечення Відділ капітального будівництва Відділ проходження служби, навчання та організаційно-штатної роботи Сектор інженерно- технічного забезпечення СІЗО і УВП 140 Державні службовці 60 Атестовані Відділ інспекції установ
13. ІСНУЮЧА РЕГІОНАЛЬНА СТРУКТУРА ДПтС – 24 РЕГІОНАЛЬНІ УПРАВЛІННЯ : Вінницька область: • РУ – 65 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 723 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 684 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 57 Волинська область: • РУ – 48 співробітника, • УВП/СІЗО – 710 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 027 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 21 Дніпропетровська область: • РУ – 90 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 307 співробітника, • УВП/СІЗО – 8 793 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 98 Донецька область: • РУ – 61 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 271 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 941 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 48 Житомирська область: • РУ – 68 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 522 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 798 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 56 Закарпатська область: • РУ – 10 співробітника, • УВП/СІЗО – 147 співробітника, • УВП/СІЗО – 293 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — Запорізька область: • РУ – 68 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 135 співробітника, • УВП/СІЗО – 4 840 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 71 Івано-Франківська область: • РУ – 49 співробітника, • УВП/СІЗО – 655 співробітника, • УВП/СІЗО – 999 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 20 Київ та Київська область: • РУ – 90 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 496 співробітника, • УВП/СІЗО – 5 444 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 60 Кіровоградська область: • РУ – 57 співробітника, • УВП/СІЗО – 786 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 247 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 39 Луганська область: • РУ – 35 співробітника, • УВП/СІЗО – 223 співробітника, • УВП/СІЗО – 457 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 13 Львівська область: • РУ – 55 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 639 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 575 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — Миколаївська область: • РУ – 55 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 454 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 583 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 65 Одеська область: • РУ – 59 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 220 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 580 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 61 Полтавська область: • РУ – 70 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 514 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 449 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 49 Рівненська область: • РУ – 56 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 136 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 191 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 39 Сумська область: • РУ – 46 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 008 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 082 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 45 Тернопільска область: • РУ – 36 співробітника, • УВП/СІЗО – 601 співробітника, • УВП/СІЗО – 925 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — Харківська область: • РУ – 85 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 147 співробітника, • УВП/СІЗО – 7 077 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 83 Херсонська область (+Крим): • РУ – 59 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 541 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 961 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 50 Хмельницька область: • РУ – 63 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 394 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 508 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 40 Черкаська область: • РУ – 44 співробітника, • УВП/СІЗО – 887 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 363 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 54 Чернівецька область: • РУ – 19 співробітника, • УВП/СІЗО – 418 співробітника, • УВП/СІЗО – 847 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 45 Чернігівська область: • РУ – 54 співробітника, • УВП/СІЗО – 828 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 206 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ —
14. ОНОВЛЕНА РЕГІОНАЛЬНА СТРУКТУРА ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ: Західне міжрегіональне управління: Львівська область Волинська область Рівненська область + + Штат в РУ: 336 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 337 13 795 Засуджені/1 працівник РУ: 37 95 Штат в УВП/СІЗО: 6 700 6 700 1 Центральне міжрегіональне управління: Житомирська область Київ та Київська область Черкаська область + + Штат в РУ: 321 170 ФОП на 1 працівника в РУ: 4 908 9 268 Засуджені/1 працівник РУ: 51 97 Штат в УВП/СІЗО: 6 456 6 456 5 Вінницька область Одеська область Хмельницька область Чернігівська область + Південно-Східне міжрегіональне управління: Дніпропетровська область Донецька область Запорізька область + + Штат в РУ: 219 170 ФОП на 1 працівника в РУ: 6 219 8 012 Засуджені/1 працівник РУ: 76 97 Штат в УВП/СІЗО: 6 713 6 713 2 Закарпатська область Івано-Франківська область Тернопільська область + + Південне міжрегіональне управління: Кіровоградська область Миколаївська область Херсонська область (+Крим) + + Штат в РУ: 230 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 307 9 390 Засуджені/1 працівник РУ: 54 95 Штат в УВП/СІЗО: 5 001 5 001 3 Чернівецька область + Північно-Східне міжрегіональне управління: Луганська область Полтавська область Сумська область + + Штат в РУ: 201 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 924 9 161 Засуджені/1 працівник РУ: 63 97 Штат в УВП/СІЗО: 5 669 5 669 4 Харківська область+ + + + +
15. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ РЕОРГАНІЗАЦІЇ РЕГІОНАЛЬНИХ УПРАВЛІНЬ СИСТЕМИ: До реорганізації:1 Після реорганізації:2 • Кількість працівників в регіональних управліннях – 1 342 співробітники, • Кількість працівників в регіональних управліннях – 730 співробітники (скорочення на 45%), • Кількість регіональних управлінь – 24, • Кількість міжрегіональних управлінь – 5, • Співвідношення кількості засуджених/один працівник в регіональному управлінні – 53, • Співвідношення кількості засуджених/один працівник в регіональному управлінні – 97, Скорочень на рівні СІЗО та УВП не буде, основна задача при оптимізації адміністративного апарату – підвищення з/п співробітникам у СІЗО та УВП
16. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ДП У РОЗРІЗІ ОСНОВНИХ ГАЛУЗЕЙ: 31 8 11 8 1 26 1 14 Вироби з металу Виробництво будівельних матеріалів Виробництво сільськогосподарської продукції Виробництво теплоенергії Вторинна переробка відходів Деревообробна Побутова хімія Пошив спецодягу 141. 0 30.9 76.4 14.6 0.6 65.3 1.6 37.7 — 0.7 1.0 13.3 — 0.1 0.0 0.3 — 0.0 1.5 Кількість підприємств у кожній галузі Обсяг реалізованої продукції, млн. гривень Фінансовий результат, млн. гривень Рент-ть, % 3,9% -0,1% 0,5% 0,2% -0,5% 17,4% 3,3% -0,5% Всього: 100 Всього: 368,2 млн. грн. Всього: 15,4 млн. грн. 4,2% Назва галузі Найкращі фінансові результати Найгірші фінансові результати *Дані за 9 місяців 2015 року
17. ПЛАН ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ: Етап / Відповідальний Q4 2015 Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016 1. Розробка нової організаційної структури Пенітенціарної системи України 2. Затверження плану реформування системи 3. Переатестація атестованих співробітників служби за принципом поліції 4. Впровадження нової організаційної структури Нова структура запроваджена Переатестація завершена Рішення КМУ Презентація концепції реформи 10.02.2016
18. ПІЛОТНІ ПРОЕКТИ: 1 2 Продаж Лук’янівського СІЗО — будівництво нового СІЗО в Київській області замість Лук’янівського, проект буде реалізовано за схемою державно- приватного партнерства: інвестор побудує нове СІЗО у Київській області, після чого отримає право побудувати коммерційний об’єкт на місті Лук’янівського СІЗО, Комплексний проект реформування пенітенціарної системи в пілотному регіоні – проект торкнеться усіх основних напрямків реформи від запуску програм навчань для співробітників системи та засуджених, закінчуючи відкриттям офісів пробації в регіоні та реконструкцєю установ. Проект буде реалізовано спільно з Міністерством Юстиції Норвегії.
19. ПІЛОТНІ ПРОЕКТИ – ПРОЕКТ НОВОЇ УСТАНОВИ ВИКОНАННЯ ПОКАРАНЬ:
20. ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ!
Recommended
Від Міністерства бюрократії до Міністерства справедливості
Від Міністерства бюрократії до Міністерства справедливості
Міністерство юстиції України
Реформи Мін’юсту: Безоплатна правова допомога
Реформи Мін’юсту: Безоплатна правова допомога
Міністерство юстиції України
Звіт Міністра юстиції Павла Петренка щодо виконання Програми діяльності Кабінету Міністрів України. 10.12.2015 року
Звіт Міністра юстиції Павла Петренка щодо виконання Програми діяльності Кабін…
Міністерство юстиції України
5 Shocking Revelations From the UK Workplace
5 Shocking Revelations From the UK Workplace
Workfront
The Online College Labor Market
The Online College Labor Market
CEW Georgetown
How to Manage Your Anxiety When Presenting
How to Manage Your Anxiety When Presenting
Stanford Graduate School of Business
UX for connected cars
UX for connected cars
Plan Strategic
Questions To Ask When Building Your Buyer Persona
Questions To Ask When Building Your Buyer Persona
Inbound Marketing Agents
UX Fundamentals for Beginners
UX Fundamentals for Beginners
Growth Hacking Asia
Facilitating Complexity: A Pervert’s Guide to Exploration
Facilitating Complexity: A Pervert’s Guide to Exploration
Will Evans
Pеформа пенітенціарної системи
1. РЕФОРМА ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
2. ОСНОВНІ ПРОБЛЕМИ В СИСТЕМІ: не змінювались стандарти функціонування установ виконання покарань 75років Найбільша спадщина Радянського Союзу – структура служби майже не змінювалась протягом 25 років Незалежності Вдвічізменшилась кількість засуджених після прийняття нового КПК у 2012 році 63%рівень заповнення установ виконання покарань до вступу в дію “Закону Надії Савченко”
3. ДЕЯКІ СІЗО ТА УВП ПЕРЕБУВАЮТЬ У ЖАХЛИВОМУ СТАНІ: НафотоЛук’янівськеСІЗО
4. ДЕЯКІ СІЗО ТА УВП ПЕРЕБУВАЮТЬ У ЖАХЛИВОМУ СТАНІ:
5. ОСНОВНІ ПРІОРІТЕТИ РЕФОРМИ: 1 2 Повноцінне запровадження служби пробації – перші пілотні офіси пробації для неповнолітніх, які були відкриті завдяки допомозі «AGRITeam Canada», показали чудові результати: 96% неповнолітніх не вчинили повторні правопорушення після зняття з обліку в кримінально-виконавчій інспекції, Демілітаризація – зменшення кількості атестованих співробітників в системі з нинішніх 77% до 28% (на прикладі нової структури центрального апарату та міжрегіональних управлінь), 3 Ресоціалізація – демілітаризація системи дозволить змістити фокус більше на психологічну роботу із засудженими, на отримання ними додаткових професійних навичок, що в свою чергу дозволить збільшити кількість громадян, які зможуть легше повернутися до суспільства, 4 Нові люди в системі – після проведення переатестації, реорганізації системи та підвищення рівня заробітної плати, в історично найзакритішу систему зможуть потрапити нові люди (не менше ніж 20% від особового складу).
6. ЦІЛІ ТА КЛЮЧОВІ ЗАВДАННЯ РЕФОРМИ: 1 Залучення нових людей в систему на всіх рівнях від ЦА до УВП – перш за все, за рахунок підвищення рівня заробітної плати при оптимізації адміністративного апарату на рівні ЦА та регіональних управлінь: • На рівні центрального апарату – скорочення 30% особового складу, підвищення середнього рівня заробітної плати на 50%, • На рівні регіональних управлінь – скорочення майже 45% особового складу від штатної чисельності, підвищення середнього рівня заробітної плати на 50%, • На рівні СІЗО та УВП – скорочень не буде, підвищення середнього рівня заробітної плати для співробітників СІЗО та УВП на рівні 40% 2 Розробка нового законодавства у сфері функціонування слідчих ізоляторів та установ виконання покарання у відповідності до Європейських норм, включаючи й внутрішнє регулювання установ: • European Prison Rules, • European Code of Ethics for Prison Staff, • Council of Europe Probation Rules, • European Rules for juvenile offenders subject to sanctions or measures
7. ЦІЛІ ТА КЛЮЧОВІ ЗАВДАННЯ РЕФОРМИ: 3 Підвищення операційної ефективності 100 державних підприємств в системі ДПтС за рахунок створення єдиного виробничого холдингу, проведення закупівель через систему Prozorro: 4 Будівництво нових СІЗО та УВП в найбільших містах України за схемою державно-приватного партнерства: • Будівництво сучасних установ у відповідності до норм ЄС, • Переміщення СІЗО та УВП за межі міст – подалі від соціальних об’єктів, які досить часто розташовані поряд з установами, • Перші міста: Київ, Одеса, Львів, Чернівці. • Підвищити фінансову мотивацію для засуджених працювати на державних підприємствах, адже середній рівень оплати плати на сьогоднішній день складає лише 286 гривень до оподаткування, • Збільшити кількість працюючих на підприємствах з 17% на сьогоднішній день, адже засуджені зможуть здобути нові навички у рамках навчальних програм.
8. ПЕНІТЕНЦІАРНА СИСТЕМА УКРАЇНИ НА СЬОГОДНІШНІЙ ДЕНЬ: 100 Обсяг реалізованої продукції за 9 місяців 2015 року Загальний фінансовий результат 100 ДП (9 місяців 2015 року) діючих державних підприємств в системі ДПтС на сьогоднішній день 368млн. грн. 15,3млн. грн. Затриманих, що перебувають в СІЗО та в установах виконання покарань 17тисяч Засуджених, що перебувають в установах виконання покарань 53тисячі Співробітників СІЗО та УВП працюють в системі 30тисяч Обсяг бюджетного фінансування ДПтС у 2015 році 2,96млрд. грн. Засуджених працюють на ДП (9 342 людини з 53 873) ДП мають прибуток більше 100 тисяч гривень (9 місяців 2015 року) 17% 15
9. УПВ ТА СІЗО В ПЕНІТЕНЦІАРНІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ:
10. ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ДОСВІД ОРГАНІЗАЦІЇ ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ: Пенітенціарна служба у складі міністерства:1 Пенітенціарна служба – центральний орган виконавчої влади:2 Два департаменти у складі Міністерства юстиції Італії: • Департамент тюремної адміністрації (Department of Prison Administration), • Департамент юстиції для неповнолітніх (Department of Juvenile Justice) Департамент у складі Міністерства юстиції Фінляндії- Criminal Policy Department та підпорядковане до департаменту агенство Criminal Sanctions Agency Департамент у складі Міністерства юстиції Естонії – Department of Prisons Департамент при Міністерстві юстиції Литовської Республіки – Prison Department under the Ministry of Justice of the Republic of Lithuania Департамент у складі Міністерства юстиції Норвегії – Department of Corrections та підпорядкована до департаменту служба Norwegian Correctional Services Департамент при Міністерстві юстиції Данії – Department of the Prison and Probation Service Два департаменти у складі Міністерства юстиції Молдови: • Департамент пенітенціарних установ (Department of Penitentiary Institutions), • Центральний офіс пробації (Central Probation Office) Головне управління у складі Міністерства юстиції Греції – GENERAL DIRECTORATE OF CRIME AND PENITENTIARY POLICY Адміністрація тюрем Австрії – Prison Administration, у складі Міністерства юстиції є Головне управління кримінально-виконавчої системи та забезпечення дотримання заходів позбавлення волі Служба тюрем Чеської Республіки – Prison Service of the Czech Republic, централізоване управління службою здійснюється Головним управлінням тюремної служби Міністерства юстиції Тюремні адміністрації 16 земель Німеччини – Prison administrations of the 16 states, у складі Міністерства юстиції є Головне управління кримінального права, яке відповідає за державну політику у цій сфері Центральна рада тюремної служби Польщі – Central Board of Prison Service, служба підпорядковується Міністерству юстиції (справедливості) Адміністрація виправних установ та служби пробації Швеції – Swedish Prison and Probation Administration Адміністрація виправних установ Франції – L’administration pénitentiaire en France, у складі Міністерства юстиції є Дирекція-адміністрація виховних установ, яка підпорядкована безпосередньо міністру Угорська тюремна служба – Hungarian Prison Service, підпорядкована міністерству внутрішніх справ Національне агентство виправних установ Нідерландів – National Agency of Correctional Institutions (NACI)
11. ІСНУЮЧА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АПАРАТУ ДПтС: Міністр юстиції України Перший заступник голови Управління міжнародної діяльності та взаємодії зі ЗМІ Заступник голови Голова Державної пенітенціарної служби України Управління внутрішнього аудиту Управління організаційно- аналітичного та документального забезпечення Управління внутрішньої безпеки Управління забезпечення діяльності Голови Департамент охорони, нагляду і безпеки режиму та контролю за виконанням судових рішень Управління оперативно- розшукової роботи Управління соціально- психологічної роботи з засудженими Управління кримінально- виконавчої інспекції Управління технічного забезпечення Відділ режимно- секретної роботи Сектор мобілізаційної роботи та цивільного захисту Управління охорони здоров’я та медико- санітарного забезпечення Департамент по роботі з персоналом Управління виробничої діяльності Управління ресурсного забезпечення Департамент фінансового забезпечення та бухгалтерського обліку Сектор державного нагляду за охороною праці 100 Державні службовці 200 Атестовані
12. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АПАРАТУ ВІДПОВІДНО ДО ДОСВІДУ ЄC: Міністр юстиції України Департамент пробації Департамент ресурсного забезпечення Заступник Міністра Управління медичного забезпечення Департамент з питань режиму та оперативно- розшукової роботи Підвідомчі навчальні заклади (Академія ДПтС, Інститут ДКВС, 3 училища Управління організації діяльності пробації Управління моніторингу ефективності пробації Відділ альтернативних покарань та пробаційного нагляду Відділ аналізу та розвитку пробації Відділ пробаційних програм та соціально- виховної роботи із засудженими Відділ досудових заходів та пенітенціарної пробації Відділ статистики та функціонування баз даних пробації Відділ взаємодії та інформаційного забезпечення пробації Відділ адміністративних стягнень у виді громадських та виправних робіт Відділ охорони Відділ режиму, нагляду і безпеки Відділ контролю за виконанням судових рішень Відділ оперативно- розшукової роботи Відділ виробничої діяльності Відділ матеріально- технічного забезпечення Відділ капітального будівництва Відділ проходження служби, навчання та організаційно-штатної роботи Сектор інженерно- технічного забезпечення СІЗО і УВП 140 Державні службовці 60 Атестовані Відділ інспекції установ
13. ІСНУЮЧА РЕГІОНАЛЬНА СТРУКТУРА ДПтС – 24 РЕГІОНАЛЬНІ УПРАВЛІННЯ : Вінницька область: • РУ – 65 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 723 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 684 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 57 Волинська область: • РУ – 48 співробітника, • УВП/СІЗО – 710 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 027 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 21 Дніпропетровська область: • РУ – 90 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 307 співробітника, • УВП/СІЗО – 8 793 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 98 Донецька область: • РУ – 61 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 271 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 941 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 48 Житомирська область: • РУ – 68 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 522 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 798 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 56 Закарпатська область: • РУ – 10 співробітника, • УВП/СІЗО – 147 співробітника, • УВП/СІЗО – 293 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — Запорізька область: • РУ – 68 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 135 співробітника, • УВП/СІЗО – 4 840 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 71 Івано-Франківська область: • РУ – 49 співробітника, • УВП/СІЗО – 655 співробітника, • УВП/СІЗО – 999 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 20 Київ та Київська область: • РУ – 90 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 496 співробітника, • УВП/СІЗО – 5 444 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 60 Кіровоградська область: • РУ – 57 співробітника, • УВП/СІЗО – 786 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 247 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 39 Луганська область: • РУ – 35 співробітника, • УВП/СІЗО – 223 співробітника, • УВП/СІЗО – 457 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 13 Львівська область: • РУ – 55 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 639 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 575 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — Миколаївська область: • РУ – 55 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 454 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 583 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 65 Одеська область: • РУ – 59 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 220 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 580 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 61 Полтавська область: • РУ – 70 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 514 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 449 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 49 Рівненська область: • РУ – 56 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 136 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 191 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 39 Сумська область: • РУ – 46 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 008 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 082 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 45 Тернопільска область: • РУ – 36 співробітника, • УВП/СІЗО – 601 співробітника, • УВП/СІЗО – 925 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — Харківська область: • РУ – 85 співробітника, • УВП/СІЗО – 3 147 співробітника, • УВП/СІЗО – 7 077 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 83 Херсонська область (+Крим): • РУ – 59 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 541 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 961 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 50 Хмельницька область: • РУ – 63 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 394 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 508 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 40 Черкаська область: • РУ – 44 співробітника, • УВП/СІЗО – 887 співробітника, • УВП/СІЗО – 2 363 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 54 Чернівецька область: • РУ – 19 співробітника, • УВП/СІЗО – 418 співробітника, • УВП/СІЗО – 847 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ — 45 Чернігівська область: • РУ – 54 співробітника, • УВП/СІЗО – 828 співробітника, • УВП/СІЗО – 1 206 засуджених, • Засуджені/1 співробітник РУ —
14. ОНОВЛЕНА РЕГІОНАЛЬНА СТРУКТУРА ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ: Західне міжрегіональне управління: Львівська область Волинська область Рівненська область + + Штат в РУ: 336 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 337 13 795 Засуджені/1 працівник РУ: 37 95 Штат в УВП/СІЗО: 6 700 6 700 1 Центральне міжрегіональне управління: Житомирська область Київ та Київська область Черкаська область + + Штат в РУ: 321 170 ФОП на 1 працівника в РУ: 4 908 9 268 Засуджені/1 працівник РУ: 51 97 Штат в УВП/СІЗО: 6 456 6 456 5 Вінницька область Одеська область Хмельницька область Чернігівська область + Південно-Східне міжрегіональне управління: Дніпропетровська область Донецька область Запорізька область + + Штат в РУ: 219 170 ФОП на 1 працівника в РУ: 6 219 8 012 Засуджені/1 працівник РУ: 76 97 Штат в УВП/СІЗО: 6 713 6 713 2 Закарпатська область Івано-Франківська область Тернопільська область + + Південне міжрегіональне управління: Кіровоградська область Миколаївська область Херсонська область (+Крим) + + Штат в РУ: 230 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 307 9 390 Засуджені/1 працівник РУ: 54 95 Штат в УВП/СІЗО: 5 001 5 001 3 Чернівецька область + Північно-Східне міжрегіональне управління: Луганська область Полтавська область Сумська область + + Штат в РУ: 201 130 ФОП на 1 працівника в РУ: 5 924 9 161 Засуджені/1 працівник РУ: 63 97 Штат в УВП/СІЗО: 5 669 5 669 4 Харківська область+ + + + +
15. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ РЕОРГАНІЗАЦІЇ РЕГІОНАЛЬНИХ УПРАВЛІНЬ СИСТЕМИ: До реорганізації:1 Після реорганізації:2 • Кількість працівників в регіональних управліннях – 1 342 співробітники, • Кількість працівників в регіональних управліннях – 730 співробітники (скорочення на 45%), • Кількість регіональних управлінь – 24, • Кількість міжрегіональних управлінь – 5, • Співвідношення кількості засуджених/один працівник в регіональному управлінні – 53, • Співвідношення кількості засуджених/один працівник в регіональному управлінні – 97, Скорочень на рівні СІЗО та УВП не буде, основна задача при оптимізації адміністративного апарату – підвищення з/п співробітникам у СІЗО та УВП
16. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ДП У РОЗРІЗІ ОСНОВНИХ ГАЛУЗЕЙ: 31 8 11 8 1 26 1 14 Вироби з металу Виробництво будівельних матеріалів Виробництво сільськогосподарської продукції Виробництво теплоенергії Вторинна переробка відходів Деревообробна Побутова хімія Пошив спецодягу 141. 0 30.9 76.4 14.6 0.6 65.3 1.6 37.7 — 0.7 1.0 13.3 — 0.1 0.0 0.3 — 0.0 1.5 Кількість підприємств у кожній галузі Обсяг реалізованої продукції, млн. гривень Фінансовий результат, млн. гривень Рент-ть, % 3,9% -0,1% 0,5% 0,2% -0,5% 17,4% 3,3% -0,5% Всього: 100 Всього: 368,2 млн. грн. Всього: 15,4 млн. грн. 4,2% Назва галузі Найкращі фінансові результати Найгірші фінансові результати *Дані за 9 місяців 2015 року
17. ПЛАН ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ: Етап / Відповідальний Q4 2015 Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016 1. Розробка нової організаційної структури Пенітенціарної системи України 2. Затверження плану реформування системи 3. Переатестація атестованих співробітників служби за принципом поліції 4. Впровадження нової організаційної структури Нова структура запроваджена Переатестація завершена Рішення КМУ Презентація концепції реформи 10.02.2016
18. ПІЛОТНІ ПРОЕКТИ: 1 2 Продаж Лук’янівського СІЗО — будівництво нового СІЗО в Київській області замість Лук’янівського, проект буде реалізовано за схемою державно- приватного партнерства: інвестор побудує нове СІЗО у Київській області, після чого отримає право побудувати коммерційний об’єкт на місті Лук’янівського СІЗО, Комплексний проект реформування пенітенціарної системи в пілотному регіоні – проект торкнеться усіх основних напрямків реформи від запуску програм навчань для співробітників системи та засуджених, закінчуючи відкриттям офісів пробації в регіоні та реконструкцєю установ. Проект буде реалізовано спільно з Міністерством Юстиції Норвегії.
19. ПІЛОТНІ ПРОЕКТИ – ПРОЕКТ НОВОЇ УСТАНОВИ ВИКОНАННЯ ПОКАРАНЬ:
20. ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ!
Recommended
Від Міністерства бюрократії до Міністерства справедливості
Від Міністерства бюрократії до Міністерства справедливості
Міністерство юстиції України
Реформи Мін’юсту: Безоплатна правова допомога
Реформи Мін’юсту: Безоплатна правова допомога
Міністерство юстиції України
Звіт Міністра юстиції Павла Петренка щодо виконання Програми діяльності Кабінету Міністрів України. 10.12.2015 року
Звіт Міністра юстиції Павла Петренка щодо виконання Програми діяльності Кабін…
Міністерство юстиції України
5 Shocking Revelations From the UK Workplace
5 Shocking Revelations From the UK Workplace
Workfront
The Online College Labor Market
The Online College Labor Market
CEW Georgetown
How to Manage Your Anxiety When Presenting
How to Manage Your Anxiety When Presenting
Stanford Graduate School of Business
UX for connected cars
UX for connected cars
Plan Strategic
Questions To Ask When Building Your Buyer Persona
Questions To Ask When Building Your Buyer Persona
Inbound Marketing Agents
UX Fundamentals for Beginners
UX Fundamentals for Beginners
Growth Hacking Asia
Facilitating Complexity: A Pervert’s Guide to Exploration
Facilitating Complexity: A Pervert’s Guide to Exploration
Will Evans
и когда ждать повышение зарплат ,на сколько вырастет в среднем зарплата младшего инспектора?