По имеющейся у общественной организации «Верховенство права» информации — http://kraina.name/articles/korrupciya/130059-rukovodstvo-nalogovoy-legalizovalo -vzyatki-cherez , нынешние руководство фискальной службы Украины возобновила работу старых коррупционных схем, применяемых еще при Януковиче.
Через общественную организацию «Ассоциация плательщиков налогов Украины» украинский бизнес дает взятки высшему руководству Государственной фискальной службы Украины путем передачи денежных средств по договорам о возвратной финансовой помощи. Суммы исчисляются миллионами.
Для того чтобы проверить данную информацию и пресечь правонарушения, общественная организация «Верховенство права» направила заявления о проведении проверки высшим должностным лицам государства.
Обращение к бизнесу!
Если вы сталкивались с данной коррупционной схемой, передавали общественной организации «Ассоциация плательщиков налогов Украины» денежные суммы в виде возвратной финансовой помощи, сообщите об этом в Общественную организацию «Верховенство права» — http://verhovenstvo.com/contacts .
P.S.Мы все должны объединиться с целью
возврата бизнесу незаконно изъятых денег!!!
Ниже приводим текст обращения.
Президенту України
Порошенко Петру Олексійовичу
01220, м. Київ, вул. Банкова, 11
Голові Верховної Ради України
Гройсману Володимиру Борисовичу
01008, м. Київ, вул. Грушевського, 5
Прем’єр-міністру України
Яценюку Арсенію Петровичу
01008, м. Київ, вул. Грушевського, 12/2
Генеральному прокурору України
Яремі Віталію Григоровичу
01008, м. Київ, вул. Різницька, 13/15
Голові Служби безпеки України
Наливайченко Валентину Олександровичу
01033, м. Київ, вул. Володимирська, 33
Міністру внутрішніх справ України
Авакову Арсену Борисовичу
01601, м. Київ, вул. Академіка Богомольця, 10
№ 06/02-15
02.02.2015 р.
ЗАЯВА
про проведення перевірки
Громадська організація «Верховенство права» постійно здійснює моніторинг діяльності органів влади з метою протидії корупції та захисту порушених прав громадян.
Так, по інформації, що знаходиться у відкритому доступі в мережі Інтернет, громадській організації стало відомо про факти існування корупційних схем у Державній фіскальній службі України та її територіальних підрозділах.
Метою цією схеми є вимагання чиновниками з підприємців грошових коштів під видом поворотної фінансової допомоги.
Зазначена схема, згідно розповсюдженої інформації, стала можливою завдяки посередництву Всеукраїнської громадської організації «Асоціація платників податків України».
Посадові особи зазначеної громадської організації вимагають від підприємців укладати договори про надання поворотної фінансової допомоги, а за її надання пропонують захистити від тиску з боку органів фіскальної служби.
У разі коли підприємець відмовляється укладати договір про надання поворотної фінансової допомоги, до підприємця органом фіскальної служби направляється перевірка завданням якої є знайти будь-які порушення законодавства, а у разі якщо це не вдається, штучно їх винайти та заблокувати роботу, що призводить до збільшення боргів та фактично банкрутства.
Після тиску з боку податківців більшість підприємців погоджуються підписати договори та віддати кошти у необхідній сумі. Після їх отримання, кошти перераховуються з рахунків «Асоціації платників податків України» на рахунки інших структур після чого кінцевого вигодонабувача встановити є майже неможливим.
Коли деякі підприємці по закінченню строків повернення фінансової допомоги звертаються до спілки там їм повідомляють, що кошти у них відсутні та радять звернутись пізніше.
Після цього до підприємців які наполягають на поверненні коштів знов приходять працівники фіскальної служби, які радять по питанню повернення коштів не звертатись ані до спілки, ані до суду з метою уникнення проблем у майбутньому.
Таким чином вбачається, що громадська організація «Асоціація платників податків України» за підтримки чиновників Державної фіскальної служби України фактично займається вимаганням коштів з підприємців та юридичних осіб під видом надання поворотної фінансової допомоги.
Згідно статті 5 Закону України «Про засади запобігання і протидії корупції» органи прокуратури України, спеціальні підрозділи Міністерства внутрішніх справ України та Служби безпеки України здійснюють заходи щодо запобігання і протидії корупції в межах повноважень, визначених конституцією України.
Враховуючи вищевикладеного, керуючись статтею 5 Закону України «Про засади запобігання і протидії корупції», —
ПРОСИМО:
-
Провести перевірку діяльності Державної фіскальної служби України та Всеукраїнської громадської організації «Асоціація платників податків України».
-
Розпочати досудове розслідування та притягнути винних осіб до кримінальної відповідальності.
-
Про результати перевірки та про хід досудового розслідування письмово повідомляти громадську організація «Верховенство права» за адресою: 65012, м. Одеса, а/с № 47, при наданні відповіді посилатись на вихідний номер заяви.
З повагою,
Президент ГО «Верховенство права» Букач В.М.
5 628 ответов
Чому така паніка зі скороченням ПМ??? Без фекаліїв ще ніхто не помер
ОФИС ПРИВЕТ ! КАК ДЕЛА У ВАС ? КАК МАЛЫЙ КАК ГУРОВ КАК МИХНЕНКО ? РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ПО РЕЙТЕНГАМ НА ПОСЛЕДНЕМ МЕСТЕ ! НУ НУ МОЛОДЦЫ ТАК ДЕРЖАТЬ ! УДАЧИ !
Реформа вспять: таможню отделят от ГФС?
№ 5 (323), 16 стр., 8 февраля 2016
Анна Шульгина,
«Судебно-юридическая газета»
Деятельность таможни в Украине периодически подвергается экспериментам. В поисках лучшего варианта чиновники предлагают разные схемы работы данного ведомства. Одно время оно работало самостоятельно, ныне – в составе Государственной фискальной службы. Однако и тогда, и сейчас деятельность таможни подвергается критике. Сегодня опять стал актуальным вопрос, как наладить работу ведомства и в чем были ошибки.
Эксперименты над таможней
Напомним, что в декабре 2012 г. два самостоятельных ведомства – таможенную и налоговую службы – объединили в Министерство доходов и сборов под руководством Александра Клименко. После Революции Достоинства новое правительство в начале марта 2014 г. приняло решение о ликвидации Миндоходов, к тому времени прозванного в народе «доходным домом». На его базе была создана Государственная фискальная служба (ГФС), подчиненная Министерству финансов. В начале сентября 2015 г. Кабмин уволил с должности заместителя главы ГФС Константина Ликарчука, курировавшего таможенную службу. С тех пор этот пост пока остается вакантным, хотя глава ГФС Роман Насиров не единожды заявлял, что назначение будет сделано до конца 2015 г. По его словам, на указанную должность рассматривалось несколько претендентов-иностранцев.
Видимо, в продолжение проведения опытов над ведомством Премьер-министр Арсений Яценюк с июля 2015 г. неоднократно выступал за ускоренное проведение эксперимента по передаче ряда украинских таможен в управление опытным западным компаниям, правда, практической реализации эта инициатива пока не получила. Но поиск лучшего варианта работы таможенной службы не прекращается, и ныне широко обсуждается новая законодательная инициатива, сумевшая стать очередным «яблоком раздора» между парламентским Комитетом по налоговой и таможенной политике и Минфином.
Так, накануне запланированного визита в Украину технической миссии МВФ, которая намерена проинспектировать таможенное направление, группа народных депутатов от разных фракций («Блок Петра Порошенко», «Самопомощь», «Народный фронт», «Батькивщина» и др.) зарегистрировала в Верховной Раде законопроект №3763 «О Национальной таможенной службе Украины». Документ предлагает разделить таможенников и налоговиков, т. е. вернуть тот вариант системы, который был до 2012 г. «Современное состояние осуществления таможенного дела свидетельствует о необходимости создания четкой, логической и контролируемой управленческой вертикали, организации и управления процессом таможенного контроля и таможенного оформления, эффективным противодействием контрабанде и нарушениям таможенных правил, расширением международного сотрудничества, в т. ч. введением совместного контроля с соседними странами», – говорится в пояснительной записке к законопроекту. Кроме того, стоит отметить, что реформирование налоговой и таможенной служб – одно из условий получения Украиной очередного транша МВФ.
Борьба за влияние на таможню обещает стать нешуточной. И это понятно, ведь на кону не только контроль над официальными таможенными платежами, но и, как показывает практика, возможность контролировать неофициальные потоки, хотя с последними как раз и призван бороться вышеозначенный законопроект. В случае его принятия таможня может снова вернуть себе статус центрального органа исполнительной власти, подконтрольного Кабмину и, как говорят сами таможенники, наконец-то прекратить процесс поглощения налоговой службой. К тому же, как утверждают парламентарии, это будет принципиально новая служба. Согласно нормам законопроекта, руководителю таможни позволят иметь двух заместителей, назначать которых будет Кабмин по представлению Премьер-министра. В перечне основных задач самостоятельной таможни – таможенный контроль и сбор таможенных платежей, контроль за правильностью их начисления, экспортный контроль. В ведении таможни будут также верификация сертификатов о происхождении товаров, обмен информацией с таможенными органами других стран, защита прав интеллектуальной собственности, контроль за перемещением валюты. При этом таможенникам разрешат применять физическую силу, спецсредства и огнестрельное оружие.
Мнения за и против
Было бы неправильно говорить, что решение дать таможенной службе статус самостоятельной принимается единогласно как положительное. Министр финансов Украины Наталья Яресько одна из первых высказалась против такой законодательной инициативы. В ходе одной из пресс-конференций она отметила, что работу таких двух ведомств, как налоговая и таможенная службы, целесообразней организовывать в рамках одного ведомства. «Это позволит обеспечить лучшую оценку рисков по всем налогам и сборам и одновременно отслеживать действия налогоплательщиков, поможет устранить дублирование функций, снизить количество персонала, сделать более понятной систему, создать единое окно для уплаты налогов и сборов», – объяснила свою позицию Н. Яресько.
Итак, становится понятно, что минимум два ведомства, Минфин и ГФС – за объединенную службу, тогда как депутаты – против. Аргументов со стороны правительства тоже несколько. Во-первых, такую реформу они называют «шагом назад», так как вместо взятого курса на сокращение будет, наоборот, увеличен штат сотрудников. Отметим, один из аргументов в пользу независимой таможни от парламентариев – необходимость усиления внутреннего посттаможенного контроля за сомнительными перевозчиками и лицами на основании современной системы анализа рисков с целью недопущения незаконного перемещения оружия, боеприпасов, радиоактивных и ядовитых веществ. Депутаты уверены, что только самостоятельный и независимый орган способен справиться с такой задачей, и нарекают, что как раз сейчас системе безопасности уделено мало внимания, а если ведомство будет независимым, у него появятся необходимые ресурсы на оборудование и подготовку.
Однако мнение ГФС иное. Там уверены, что никакие функции таможни, в т. ч. касающиеся безопасности, из-за объединения не страдают, так как за безопасность границы отвечает пограничная служба. И приводят еще один аргумент в пользу эффективности объединенной службы – высокий уровень поступлений в бюджет. По оперативным данным, в 2015 г. в бюджет поступило 587,1 млрд грн, что на 162 млрд грн, или 38,1% больше, чем в 2014 г., констатирует ГФС. В частности, поступления от импортного НДС увеличились на 29,3%, плюс 31,5 млрд грн ввозной пошлины. В свою очередь, депутаты и эксперты сходятся во мнении: таможне не уделяют должного внимания, многие реформы остались на бумаге или на словах.По оценке британского института Rеndеll, Украина занимает первое место в Европе по коэффициенту транзитности, который учитывает географическое положение и наличие коммуникаций. Через нашу страну проходят 4 международных транспортных коридора, самые удобные и короткие пути перевозки грузов из Азии в Европу. Тот же институт прогнозирует значительный рост товарооборота между странами Европы и Азии в ближайшие годы
КОММЕНТАРИЙ ЭКСКЛЮЗИВ
Татьяна Острикова, член Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики
– Сегодня фактически уничтожена таможенная составляющая в деятельности фискальной службы. В разное время в структуре центрального аппарата было от 6 до 9 профильных подразделений, которые занимались направлениями таможенного дела, такими как тарифная политика, таможенные платежи, нетарифное регулирование, классификация товаров, таможенные режимы и технологии, борьба с контрабандой и нарушениями таможенных правил, таможенная статистика и др. Сегодня из 24 департаментов таможенными делами занимается один. Такой подход свел на нет многолетние наработки. Таможня и налоговая в системе фискальной службы использовали разные информационные базы. Их интеграция не имела положительного эффекта, так как нуждалась в финансовом обеспечении на актуализацию баз и обновление техники.
Отмечу, что актуальным на сегодняшний день остается вопрос о статусе налоговой милиции. В соответствии с положением о Министерстве доходов и сборов, она была включена в структуру новообразованного органа. Такое решение законодателя противоречило норме Указа Президента «О решении Совета национальной безопасности и обороны от 15 февраля 2008 г. «О ходе реформирования системы уголовной юстиции и правоохранительных органов» относительно необходимости отделения налоговой милиции от ГНС. Данный Указ также предусматривал реорганизацию налоговой милиции в финансовую полицию как самостоятельный орган криминальной юстиции. Но таких изменений в ходе реформы не произошло. Впрочем, эффективность деятельности того или иного органа зависит не от его структуры и подчиненности, а от кадрового и материально-технического обеспечения, а также компетентности лиц, работающих в органе.
Анна Шульгина,
«Судебно-юридическая газета»
По всій структурі ДФС йдуть громадні реформи, а Тернопіль як завжди буксує в цьому плані. Наприклад взяти заступника начальника Тернопільської міської податкової Євгена Воробця про якого тут не перестають писати. Відгрохав собі в податковій такі хороми, завіз дорогі меблі навіть кращі ніж в самого голови Комендата. Був там недавно, бачив. Але ж за який кошт це зроблено? Невже за власні? І як можна таке позволяти в такий скрутний час? Пане Ігоре Комендат, звертаємося вчергове до вас. Невже ви не бачите, що собі позволяє ця людина? Вона плює на вас всіх. Нащо тому “трупу” такі хороми і меблі? Які глобальні питання для податкової служби вирішують такі “трупи” як Воробець? Куда дивляться відділ внутрішньої безпеки, внутрівідомчий контроль, які зобов’язані контролювати такі питання і не допускати порушень законності. За які такі справи підприємці Тернопільщини мусять скидатися на ремонти корупціонерам? Зрештою, є ж інші праоохоронні органи. Чому ніхто не знайде управи на таку непотріб? Вони ж як ярмо на шиї платників податків.
Галасом про шахраїв у ДФС вже нікого не здивуєш.
Дивує інше – чому “донецькі пацани” досі рулять? Може хтось пояснить: як може слідчий кримінальних розслідувань Донецької обл. Суботовський С.О. звернутися до суду м. Маріуполя Донецької обл. з клопотанням про надання дозволу на проведення обшуку транспортного засобу з товаром доставленому до Вінницької митниці вінницьким підприємцем на транспортних засобах зареєстрованих в Миколаєві і таких що ніколи не були в АТО?
https://ukr.media/+3755/253458/
Малый как только появляеться коментарии о нем и его команде и о его результатах работы сразу появляеться статьи. На всю страницу ! Правда всегда сельней ! Читай сука и помни что у тебя все ещё в переди ! ОФИС ПРИВЕТ ! КАК ДЕЛА У ВАС ? КАК МАЛЫЙ КАК ГУРОВ КАК МИХНЕНКО ? РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ПО РЕЙТЕНГАМ НА ПОСЛЕДНЕМ МЕСТЕ ! НУ НУ МОЛОДЦЫ ТАК ДЕРЖАТЬ ! УДАЧИ !
Чому тільки варте повторне призначення начальника Київської податкової згідно наказу від 22.012016
Кажись отпраздновала день рождения, устала невероятно. Поток был, как к Ленину в мавзолей (Тьху-Тьху). Пол-города цветов скупили лизоблюды. Навезли, нанесли … Вроде бы жисть налаживается, потоки восстанавливаются. Одна беда — Минюст дуркует, аппеляцию подал. Ну пробьёмся.
Реально у человека нет страха. Цветы, это ерунда, а бабло которое она собрала под свой день рождения это уже ого-го. Не на одно судебное решение хватит. Киев застонал. Демченко надо подумать . .
Как зарплата радует?
Согласно постановлению Кабмина, в рамках налоговой реформы до конца этого года штат ГФС должны сократить на 30% – то есть, уволены будут около 17 тысяч сотрудников. В связи с этим в ГФС совместно с независимыми НR-специалистами применяют специальные компьютерные тесты, которые проверяют личные и профессиональные качества кандидата. Они должны помочь руководству ведомства определить, кто подходит для работы в новой Фискальной службе, а кто – нет. Стартовало тестирование сотрудников ГФС 9 ноября и продлится до конца года. В тестах использованы методики двух международных компаний, специализирующихся на подборе персонала – MIDOT и HUDSON. Эти методики широко используются в ведущих мировых бизнес-предприятиях и госучреждениях.
Корреспондент “Сегодня.ua” побывала на презентации комплексного компьютерного тестирования работников ГФС 10 ноября и разобралась, действительно ли оно поможет обновить кадровый состав ведомства, или реформа состоится только на бумаге.
Игра в терминологию
Глава Государственной фискальной службы Украины Роман Насиров прибывает в Центр переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров ровно в 12, на ходу здоровается с журналистами и, не останавливаясь, поднимается по лестнице в просторный зал, где с минуты на минуту начнется тестирование сотрудников ведомства на “профпригодность”.
– Сейчас ГФС проходит глобальное обновление: это и замена руководящего состава, и замена аппарата на местах. Еще один процесс, над которым мы работали достаточно долго – это то, как нам оценить профессионализм и благонадежность наших сотрудников, – такой фразой Роман Насиров открывает презентацию комплексного компьютерного тестирования. В этот момент за его спиной за столами с компьютеры уже сидят сотрудники ГФС, готовые к прохождению тестов.
ГФС начала подготовку к тестированию совместно с консорциумом экспертов в НR-сфере еще в мае этого года. Тесты, которые используют, похожи на тесты для новой полиции, но уклон сделан на оценку знаний налогового и таможенного кодекса. Кроме того, такое тестирование проходили сотрудники Одесской областной администрации и Национального банка Украины.
Первыми в ГФС тесты проходят сотрудники центрального аппарата, офиса крупных плательщиков. Следующий шаг – работа с регионами. По словам Насирова, начать планируют с Одесской области.
– В тестах нет такого – прошли или не прошли. Тесты – это информация для нас для принятия нами кадровых решений – в смысле, кого мы хотим видеть в новой структуре, – объясняет Насиров. Однако из его выступления принцип оценивания все равно остается непонятным.
– Нам нужно будет сделать выборку по результатам тестирования первых 200-300 сотрудников. На основе этого мы поймем, насколько нам нужно делать обновление в ГФС, – говорит глава ведомства. Получается, что обновлен штат налоговиков будет только частично. Но на вопрос, насколько велик будет процент тех, кто останется на своих местах, в структуре пока отмалчиваются.
Сейчас ведомство тестирует примерно по 50 человек в сутки. Участники поделены на группы по 15-16 человек. Тесты разделены на три блока: тест на благонадежность, оценка личных качеств и профессиональных навыков. Прохождение тестов занимает около 3 часов.
– Это обновление было не только ради сокращения, но и ради оптимизации структуры, чтобы в ней появились новые кадры, а из тех кадров, которые у нас уже работают, мы могли выбрать лучших – лучших с точки зрения профессионализма и благонадежности, – рассказывает Насиров.
Это слово – “благонадежность” – пожалуй, сегодня наиболее часто произносимое и наименее понятное. Глава ГФС во время брифинга несколько раз настаивает на том, что результат теста на благонадежность – ключевой в процессе отбора кандидатов на работу в Фискальной службе, но что подразумевается под этим понятием, неясно. Еще лет 30 назад слово “неблагонадежный” звучало как приговор. Теперь же за такой “диагноз” не расстреливают, но вот уволить могут.
В ГФС поясняют, что тест на благонадежность предполагает оценку уровня “честности и искренности тестируемого, его готовности придерживаться установленных правил и процедур, уровня толерантности”. Но то, что честен человек или нет, должен определить компьютер, мягко говоря, вызывает сомнения.
– Компьютер все-таки не может полностью определить благонадежность, – словно соглашаясь с моим внутренним протестом против этого пункта, говорит Роман Насиров. – Результаты тестирования могут только подсказать нам, насколько человек благонадежен. Решение принимать человека на работу или нет будет приниматься на базе многих факторов, – многозначительно подмечает он. Но на более детальные вопросы о тестировании отвечать отказывается и отсылает прессу к тем самым HR-экспертам, которые сопровождают процесс тестирования в ГФС. Они уже ждут журналистов в холле на другом этаже здания.
“Система чувствует”
HR-эксперты стоят в коридоре на фоне флагов Украины и ГФС в ожидании операторов, которые задержались в зале, чтобы заснять начало тестирования.
О том, насколько удачно подобран термин для названия одного из блоков тестирования, между собой спорят и сами эксперты. Мол, это слово политически заангажировано: слышишь “благонадежность” – и будто снова возвращаешься в Советский Союз.
– Доброчестность, возможно, более подходящее слово, чем благонадежность, – словно оправдывая выступавшего только что Насирова, говорит Илона Шарова. Вместе с еще двумя специалистами она входит в консорциум экспертов в сфере управления персоналом, который помогал с методикой тестирования и отбора персонала для ГФС.
– Что входит в это понятие – “благонадежность”? – Спрашиваю у нее.
– Это обобщенный термин. На самом деле, в этом тесте проверяется склонность или отсутствие склонности к деструктивному поведению людей на работе. Сюда входит и честность, и откровенность, и отсутствие склонности к коррупции и хищениям, и отсутствие склонности к другим пагубным тенденциям поведения. То есть, все, что недопустимо в рабочей среде и особенно недопустимо для сотрудников государственных органов, – отвечает Илона.
– Каким образом компьютер проверяет это? – Даже не пытаясь скрыть скептицизм, интересуюсь я.
– Этот тест – это социометрический инструмент. Для того, чтобы проверить честность человека или отсутствие социальной желательности ответа, предусмотрены специальные фильтры, – говорит эксперт.
По ее словам, для ответа на каждый вопрос дается определенное время. Если человек задумывается и не отвечает на вопрос за это время, система вбрасывает в анкету дополнительное количество вопросов на эту же тему. И далее тенденция ответов человека проверяется в сравнении с выборкой на основе ответов других людей, которые проходили это тестирование, в том числе в государственных органах. Кроме того, вопросы задаются несколько раз в разных интерпритациях. Если человек отвечает противоречиво, система тоже это фиксирует.
– Если человек отвечает “ненадежно” – то есть система чувствует, что он не укладывается во время, или же он противоречит сам себе, то он автоматически попадает в некую желтую или красную зону – в ту зону, которая требует дополнительного внимания, – объясняет Шарова. В таком случае кандидата дополнительно проверят на полиграфе после прохождения тестов.
Однако ни тесты, ни полиграф не будут играть решающей роли в принятии решения о принятии человека на работу. После тестирования все кандидаты пройдут личные собеседования с сотрудниками ГФС – то есть, нанимать сотрудника или нет, все равно будет решать руководство фискальной службы.
Тогда в чем смысл компьютерного тестирования, если наем все равно будет субъективным?
Юрий Перч, НR-эксперт, который вместе с Илоной Шаровой входит в HR-консорциум, консультирующий ГФС, говорит, что считает такое положение дел справедливым:
– Руководство несет ответственность за результат деятельности ГФС, поэтому именно оно и должно принимать это решение. В данном случае это справедливо, – считает он.
– Есть максима, которая гласит: лучше взять людей с потенциалом, которых можно научить, чем переучивать людей, которые этого не хотят. Но относительно ГФС вряд ли можно сказать, что люди не хотят переучиваться. Это люди, которые профессионально исполняли свои обязанности, просто кто-то исполнял их не так, как хотелось общественности и бизнесу. Вероятно, на базе этих условий руководство и будет принимать решение, – говорит Юрий Перч.
Однако между строк он все же подтверждает мои опасения:
– Скажу вам по секрету: в любых решениях в области найма персонала всегда есть доля субъективизма, – многозначительно подмечает он.
Структура новая, кадры старые
– Кто те люди, которые прислали резюме для работы в ГФС?
– По большей части это люди, которые уже работали в Фискальной службе, – говорит мне Юрий Перч. И, как бы оправдывая ситуацию, добавляет: – Но с моей точки зрения, вряд ли вы сможете взять 20 тысяч новых людей, которые завтра смогут квалифицированно работать. Это невозможно. Соответственно, профессионалы, которые работают в ГФС, естественно подали свои резюме и проходят тестирование.
Какова доля этих людей в процентном соотношении, пока неизвестно: общая картина будет ясна по итогам тестирования и собеседования ближе к концу года. Эксперт говорит, остальные кандидаты – это в основном сотрудники банковского сектора и страхования.
– Не секрет, что достаточно много людей из-за рыночных обстоятельств находятся в поиске работы. В силу определенной близости функционала такие люди могут претендовать на работу в ГФС, – отмечает он.
Елена Кропивянская была назначена на должность советника главы ГФС по вопросам управления персоналом буквально две недели назад. Именно она будет отвечать за подбор персонала при обновлении кадровой структуры ведомства. Женщина уверена, что эта процедура не вносит субъективность в принятие кадровых решений, а наоборот – делает их более объективными.
– Сейчас нам необходимо перейти к новой структуре, это очень серьезный переход, и нам не хочется допустить ошибки. Тесты являются хорошим подспорьем для того чтобы принять максимально объективное решение, – говорит Елена, однако не отрицает, что доля субъективизма в таких вопросах есть всегда.
Одна из задач тестирования – определить склонность людей к тому или иному типу деятельности: работе с цифрами или коммуникациям с людьми, например. Тесты помогают решить, какую должность кандидаты могут занимать в ГФС.
– Большую долю веса будет иметь профессиональный уровень человека, его персональные личностные особенности, которые требуются для той или иной работы. То есть, если ты работаешь в обслуживании физических лиц, соответственно ты должен быть открытым, доброжелательным. Это важные качества, которые тоже будут приниматься во внимание – не только благонадежность, – говорит Елена. По ее словам, за последние несколько месяцев они получили только в центральном аппарате более 500 резюме.
На вопрос, будут ли сотрудники ГФС регулярно проходить такие тесты, она отвечает, что это – скорее исключение, нежели стандартная практика. Полностью завершить работу по обновлению кадрового состава в ГФС планируют в первом квартале 2016 года.
– Но не дает ли то, что в итоге назначение сотрудников все равно упирается в руководство ГФС, почву для коррупции? – Интересуюсь у Елены.
– Если мы говорим о том, что у нас новое руководство Фискальной службы, которому доверяет команда, которая согласовала это назначение – значит, есть высокий уровень доверия, – отвечает она. Тут к нашему разговору неожиданно присоединяется советник по коммуникациям Екатерина.
– Дело в том, что руководство заинтересовано в объективности как никто другой. Роман был инициатором этого процесса как раз для того, чтобы получить в руки дополнительный инструмент для оценки персонала и максимально снизить этот субъективизм. То есть будет комплексный подход к оценке каждого сотрудника. Для этого тесты и проводятся, – комментирует ситуацию Екатерина, фактически отвечая на мой вопрос вместо Елены Кропивянской.
Между “Звісно, так” и просто “Так” есть разница
Тычинськая Дина работает в ГФС уже 7 лет. Сейчас она – заместитель начальника управления в департаменте внутреннего аудита и контроля. Вместе со своими коллегами Дина была одной из тех, кто сегодня проходил компьютерное тестирование. После тестов она делится со мной впечатлениями.
– Во втором блоке вопросов о личный качествах надо было оценить, насколько те или иные характеристики тебе свойственны, по шкале от 1 до 5. Например, “насколько хорошо я могу мотивировать персонал”, или “Насколько я готова к изменениям”, или “насколько мне нравится, чтобы работа менялась”, – рассказывает Дина.
Она говорит, в блоке тестов на благонадежность было около 100 вопросов, для ответа на каждый – меньше 1 минуты.
– Но вопросы были такие, что над ними и не особо надо задумываться. “Предлагали ли вам когда-то какие-то подарки?” или “Задумывались ли вы о том, чтобы сделать кому-то какой-то подарок, чтобы ускорить решение вопроса?”. Или “Если ваш коллега ворует, скажете ли Вы об этом руководству?”. Кстати о полиграфе тоже был вопрос в тесте, последний: “Готовы ли вы пройти тест на полиграфе?” И варианты ответов: “Звісно, так”, “Так”, “Ні”…
– А что, между “Звісно, так” и просто “Так” есть разница? – Интересуюсь я. Дина в замешательстве.
– Не знаю, может первый вариант более уверенный, – неопределенно отвечает она. Вот интересно, сочтут ли человека неблагонадежным, если вместо “Звісно, так” он ответит просто ”Так”?
Сотрудница ГФС говорит, что необходимость сдавать эти тесты восприняла спокойно.
– Такие методики применяются в бизнесе уже давным-давно, поэтому в принципе мы в ГФС эти нововведения воспринимаем как должное. Раз общество от нас этого требует, мы должны пройти эти тесты. Конечно, я волновалась, потому что присутствовали СМИ, мы как-то не привыкли к публичности. … Но если честно, даже интересно, какая у меня будет характеристика, – говорит женщина.
По словам Дины, у ее коллег от тестов тоже положительные впечатления. “Это какой-то новый опыт. По крайне мере, если нам еще раз попадутся такие тесты, уже будет не страшно их проходить”, – говорит она.
– Я, конечно, ожидаю что показала достойный результат и меня все-таки оставят на работе. Если нет, пойду “шукати іншої долі”. Может, в другом учреждении этот тест будет легче сдать. В любом случае, у нас есть опыт, и я думаю, что наши сотрудники не пропадут.
– Вы прогнозируете ротацию кадров или ожидаете, что ваши сотрудники все же на своих местах?
– Затрудняюсь ответить. Надо дождаться результатов тестов. Плюс тесты же будут не единственным критерием отбора. Я думаю, что профессионализм и профессиональные заслуги тоже должны сыграть свою роль. Я лично знаю всех, кто сегодня сдавал тесты. Все они достаточно опытные и честные, хорошо работают в команде и достойны того, чтобы продолжить работать в ГФС, – говорит Дина.
Ну как вам моя фотомордочка? Пусть видят — Царица на службе, царицу надо пиарить. Без царицы нифига и ничто не крутится. Вон сутки первых миллионеров считали. Лично проверяла списки, чтобы свои не попали да и за меня кто-нибуть декларацию не сунул. У меня ж в Украине одни долги да кредиты. Зарплаты на поездки домой ( в Гишпанию) и то не хватает. Да я уже и так через неделю только летаю. Без семьи сердце кровью обливается, как там они бедные, не замёрзли ли возле моря, не заблудились ли во дворце? Не потеряли ли карточки валютные? Через таможню теперь только мелочь можно вывести, а там же жить на что-то надо. Бессердечные. Да и хату ещё оставить до конца неуспела, а это тоже не копейки. Одни заботы блин.
В офисе расцвет Гуровщины и Мехненщины. Два однояйцевых брата нашли друг друга!!! Внут безоп где Ваша реакция на проделки этих педиков??
Офис АУ АУ АУ Вы где ?! Вам Нравиться ?! Нечего сейчас вернется Пархоменко и тогда держитесь Малые-Гуровы-Михненки !
Читать невозможно ! Выгнали, как старых собак с будки, Пархоменка и свору от кормушки, пришли другие, понятно что воруют…. А чего они туда пришли ?)))
А бедолаги Пархоменки (зять Корячкина — сам по себе все знают кто) успокоится не могут !!! Вот он прийдет, вот он всплывет, — да поймите вы никто уже никуда не прийдет и ничего, кроме названия, не поменяет
Доброе утро. Немножко зрады нам в ленту, настолько коварной, что даже весело. Итак, высшее руководство ГНАУ, настоящие орлы Клименко долго и ловко уклонялись от люстрации. Переводились в регионы с понижением на время проверок, болели и уходили в декрет, печатали странные распоряжения о запрете люстрации лично их и носили чемоданы денег в суды. На сотрудников Минюста насылали налоговые проверки. В конце концов, Минюст люстрировал порядка 50% руководства ГНАУ — кого все-таки отловили. А теперь финиш. Все люстрированные ребята сняли большой офис в “стекляшке” на Львовской площади и оттуда продолжают рулить своими подчиненными в налоговой. Система “шеф не в кабинете, но на телефоне”. Вот такой анекдот из жизни. Это все что нам нужно знать о главе ГФС Насирове. И не надо требовать его уволить — президент своих не сдает…
Не надо скиглить зайдите в кабинет и скажите все в глаза, и поверте если вы будете правы вас вазьмут в команду,руководители любят умных,а потом может и в долю а скиглить удел слабых.А так выходит что член в чужих руках всегда толще.Малый плохой Пархом плохой напиши кто хороший просто интересно.
Продан М В офигенный пид-рас
Попередження про скорочення нидписали и що дали?4
2 месяца и дембель.
останутся только мазаные и декретчики….
к сожалению Вы правы
На апрель еще одно сокращение запланировано
Тогда сократят декретчиков, мазаные останутся
Кроля якраз судять
Последняя новость. Демченко сливают, не хотят ругани с судами и минюстом. Опять видать пойдет в замы на район, ей и не привыкать. Вечный зам в инспекциях.
Последняя новость. Демченко сливают, не хотят ругани с судами и минюстом. Опять видать пойдет в замы на район, ей и не привыкать. Вечный зам в инспекциях.
http://glavnoe.ua/news/n260375
Завтра начальников налоговой милиции собирают в главке, Нафига, кто знает?